“搶食”中國市場的國外化妝品品牌正面臨著競爭洗牌局面。近日，北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn)，韓國化妝品品牌SKINFOOD思親膚位于北京的門店已經(jīng)全部撤離。與此同時，網(wǎng)上也曝出關(guān)于“SKINFOOD將撤離中國市場”的消息，不過思親膚已在官網(wǎng)發(fā)出聲明表示從未有過撤出中國市場的想法。業(yè)內(nèi)人士認為，近年來，國外化妝品集團紛紛重點布局中國市場，既有歐美勁敵，又有韓妝對手。在“韓流”式微的大形勢下，SKINFOOD由于廣告、渠道等方面都相對較窄而受到?jīng)_擊，盡管表明不會撤出中國，但下一步棋要怎么走，面臨著很大的市場考驗。

北京市場折戟

SKINFOOD中國官網(wǎng)顯示，在北京有懷柔京北店和王府井百貨店兩家門店，近日，北京商報記者走訪發(fā)現(xiàn)，SKINFOOD位于京北大世界和王府井百貨的兩家門店都已經(jīng)撤離，店鋪原址已分別換成樊文花和Olay。一位SKINFOOD前店員告訴北京商報記者，“SKINFOOD在北京的直營店3月底就全部撤了，是公司決定的，最后幾個月生意確實一般”。她向北京商報記者坦言，SKINFOOD最后幾個月的月銷售額大概3萬-5萬元，跟其他化妝品品牌相比算是很低了。

SKINFOOD華北區(qū)相關(guān)負責人也向北京商報記者證實北京市場目前已無門店。該負責人表示，SKINFOOD在北京市的直營店和加盟店都已經(jīng)關(guān)掉了，不過并不是永久撤離北京市場，以后還是會進一些中小百貨，不開面積太大的店鋪，只做小柜臺。在渠道方面則對商場百貨、獨立店鋪或者超市賣場的外租區(qū)都沒有具體限制。

此前，網(wǎng)上還曾流傳有關(guān)于“SKINFOOD將撤離中國市場”的消息，對此，韓國SKINFOOD品牌在中國的全資子公司思親膚化妝品貿(mào)易（上海）有限公司日前在官網(wǎng)發(fā)出聲明，表示韓國SKINFOOD尤其重視中國市場，對于中國SKINFOOD的發(fā)展一直高度關(guān)注，應市場變化，SKINFOOD一直在嘗試新的發(fā)展模式，從未有過撤出中國市場的想法。

公開資料顯示，SKINFOOD是韓國平價化妝品品牌，于2008年進入中國市場，主打“對身體有益的食物對肌膚也同樣有益”的美食護膚主義，產(chǎn)品理念都來源于各種食材，“可以吃的化妝品”廣告語曾吸引不少年輕人目光，如蜂蜜活顏、黑糖光彩、青蘋果緊致、水蜜桃絲柔系列等。

大眾品牌的平庸“尷尬”

隨著信息不斷開放，化妝品品牌的迭代速度也在不斷加快。有業(yè)內(nèi)專家直言，SKINFOOD已經(jīng)錯過了最好的發(fā)展時機，退出中國并不驚訝。

由于品牌定位為大眾平價產(chǎn)品，SKINFOOD的利潤空間愈發(fā)有限。在一線城市，由于租金直線攀升，品牌競爭激烈，平價品牌平淡的業(yè)績很難覆蓋大店的成本。上述SKINFOOD相關(guān)負責人告訴北京商報記者，SKINFOOD面向北京市場仍然開放加盟。加盟主在與代理商確定門店面積、選址等事項后，交5萬元的保證金即可開店，同一個加盟主在加盟到第三家店后即不再收取保證金。從代理商處訂貨的扣點政策是“四五扣”，即官方定價100元的商品，從代理商處的拿貨價是45元，加盟主可獲得55元的銷售收入。如果按照月銷售額3萬-5萬元來粗略計算，加盟主可獲得的月銷售收入約為1.6萬-2.7萬元，去掉人工成本、商場租金或扣點以及管理費、衛(wèi)生費等各項雜費后基本所剩無幾。

化妝品行業(yè)專家馮建軍在接受北京商報記者采訪時表示，均價100元左右的外資大眾化妝品品牌在國內(nèi)生存空間已經(jīng)很有限，由于本身就定位平價，再有較高的進口關(guān)稅，留給代理商、經(jīng)銷商各環(huán)節(jié)的毛利空間就會很少，不同銷售渠道的復合毛利需求難以滿足，讓許多代理商感到付出的勞動、成本和太薄的利潤根本不成正比。

“內(nèi)憂外患”夾擊

盡管SKINFOOD方面表示尚未放棄北京市場，也不會將品牌撤出中國，但是有分析認為，與其他國外品牌對北京市場緊抓不懈、重點布局形成反差，從SKINFOOD北京閉店重新布局，也能看出其此前經(jīng)營頗有不順，并將經(jīng)歷很大的市場考驗。

SKINFOOD在華市場的發(fā)展面臨著內(nèi)憂外患。CIC灼識咨詢執(zhí)行董事王文華認為，從SKINFOOD自身經(jīng)營情況來看，在產(chǎn)品方面缺少代表性系列產(chǎn)品，和悅詩風吟（innisfree）、菲詩小鋪（The Face Shop）等同類韓系品牌相比，鮮有產(chǎn)品記憶點。在品牌營銷方面，SKINFOOD廣告投放面窄，長期依靠自然銷售，在激烈市場競爭下容易受到其他品牌擠占。另外，受“薩德”事件和禁韓令影響，韓妝在華銷售額受政治事件影響也存在不穩(wěn)定性。

作為較早一批來華掘金的韓國化妝品品牌之一，SKINFOOD此時面對的中國消費者和市場環(huán)境，與十年前相比也有巨大改變。在馮建軍看來，SKINFOOD要想“復活”中國市場，挑戰(zhàn)大于使命。馮建軍認為，中國消費者已經(jīng)不像幾年前那樣信息不對稱、購買渠道單調(diào)，市場上每年都會涌入各種各樣的新興品牌。不僅有歐美品牌重點布局，國產(chǎn)品牌也在漸漸崛起，消費者的選擇面太廣了，還有各種電商海淘、跨境購等多樣化的購物渠道。日韓化妝品在針對亞裔肌膚的研究上與歐美大牌對比相對有優(yōu)勢，但是要在產(chǎn)品、品牌方面真正贏得“90后”、“95后”年輕消費者的認可還是很有難度。

王文華表示，在新零售風口的影響下，化妝品也開始了新一輪布局，SKINFOOD的轉(zhuǎn)型發(fā)展應當結(jié)合當下市場趨勢，開發(fā)滿足年輕一代消費者個性化需求的產(chǎn)品，并利用線上線下創(chuàng)意營銷活動去激活市場新用戶，加強與消費者的溝通，強化品牌形象。