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三只松鼠:打造新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)改革名片

時(shí)間:2018-07-12來(lái)源 : 中國(guó)網(wǎng)作者 : 佚名

誕生于蕪湖的三只松鼠,已經(jīng)成為一種現(xiàn)象,代表著“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿,成為新時(shí)代不斷創(chuàng)新的改革名片。

2012年,三只松鼠落戶(hù)蕪湖,開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)征程。從5個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到年銷(xiāo)售額近70億元的公司,到穩(wěn)居全國(guó)食品行業(yè)第一寶座的品牌,三只松鼠只用了短短的6年時(shí)間。

“沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有三只松鼠?!眲?chuàng)立三只松鼠之前,章燎原已在傳統(tǒng)的堅(jiān)果行業(yè)深耕多年,深知行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。在蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)大潮中,他以更加前瞻的眼光發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的堅(jiān)果行業(yè)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的改造成為一個(gè)全國(guó)性的品牌,毅然決然辭職,開(kāi)始了一段波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程。

三只松鼠的發(fā)展可以分為三個(gè)階段,第一階段從無(wú)到有,三只松鼠成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)果第一品牌。創(chuàng)業(yè)伊始,三只松鼠大膽創(chuàng)新,跳出了傳統(tǒng)的商業(yè)模式,而是選擇不斷強(qiáng)化購(gòu)物體驗(yàn)和文化認(rèn)同。從喊一聲“主人”的賣(mài)萌營(yíng)銷(xiāo),到開(kāi)箱器、濕巾和垃圾袋的貼心服務(wù),三只松鼠緊緊圍繞消費(fèi)者的需求,帶給消費(fèi)者超預(yù)期的消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí),正是憑借互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息技術(shù),三只松鼠以打造互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè)生態(tài)圈為使命,帶動(dòng)了上游的800多家合作伙伴,下游則對(duì)接了7000多萬(wàn)名消費(fèi)者,共同分享互聯(lián)網(wǎng)紅利。自建云品控平臺(tái)和可追溯系統(tǒng),把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費(fèi)者連接起來(lái),通過(guò)用戶(hù)評(píng)價(jià)及檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)上游生產(chǎn)者進(jìn)行實(shí)時(shí)品質(zhì)倒逼改善,既推動(dòng)了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,又能更好滿(mǎn)足消費(fèi)者。三只松鼠的根本性顛覆在于,搶抓互聯(lián)網(wǎng)流量紅利,通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”提高了效率,降低了成本,提升了用戶(hù)體驗(yàn)。

第二階段,從有到多,三只松鼠進(jìn)軍全品類(lèi)零食。2017年,三只松鼠確定了“讓天下主人爽起來(lái)”的新使命。在此之前,三只松鼠就開(kāi)始嘗試跨界,從堅(jiān)果擴(kuò)大到全品類(lèi)零食,成長(zhǎng)為中國(guó)零食第一品牌。如今,三只松鼠的產(chǎn)品品類(lèi)達(dá)到400多種,包括堅(jiān)果、花茶、果干、肉脯、餅干等各類(lèi)零食,現(xiàn)在訂單中有60%是零食類(lèi)產(chǎn)品。在堅(jiān)果及零食產(chǎn)業(yè)以外,三只松鼠相繼推出投食店、文化衍生品、動(dòng)畫(huà)片,不斷試水跨界產(chǎn)品,持續(xù)強(qiáng)化三只松鼠的品牌IP,并以獨(dú)特的松鼠文化貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈。今年4月份,三只松鼠同名動(dòng)畫(huà)片登陸北京電視臺(tái)卡酷少兒頻道,收視率穩(wěn)居同時(shí)段第一名。在各大視頻網(wǎng)站累計(jì)收獲了近3億次的網(wǎng)絡(luò)播放量。目前三只松鼠正處于第二階段,一手抓擴(kuò)品類(lèi),一手抓內(nèi)容賦能,提升松鼠品牌的IP化和人格化。

未來(lái),三只松鼠將要發(fā)展成為供應(yīng)鏈平臺(tái),以更高的效率、個(gè)性化的產(chǎn)品和更優(yōu)的品質(zhì),重新定義新零食,實(shí)現(xiàn)“從多到強(qiáng)”。三只松鼠通過(guò)掌握的大數(shù)據(jù),數(shù)字化改造并賦能傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,進(jìn)一步提升食品行業(yè)的生產(chǎn)效率,通過(guò)柔性制造和智能制造,成長(zhǎng)為基于信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)下的供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)。

在新零售的賽道上,三只松鼠加快布局,開(kāi)始搶跑。2016年在蕪湖開(kāi)出首家線(xiàn)下投食店(體驗(yàn)店)并于2017年推出2.0版的投食店,目前三只松鼠投食店在全國(guó)落地已達(dá)36家,未來(lái)將布局超過(guò)1000家投食店。投食店打通了線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,同品同質(zhì)同價(jià),通過(guò)打造2.5次元城市歇腳地,持續(xù)升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。2017年,三只松鼠啟動(dòng)建設(shè)消費(fèi)升級(jí)的重大創(chuàng)新成果——松鼠小鎮(zhèn)。這是一個(gè)以松鼠IP為核心的新型文化商業(yè)業(yè)態(tài),介于商業(yè)綜合體、主題公園之間,集中展現(xiàn)了松鼠原創(chuàng)文的精髓和特色。通過(guò)“三只松鼠IP主題樂(lè)園+文創(chuàng)旅游+商業(yè)消費(fèi)”的跨界整合,打造集住宿、娛樂(lè)、健康、餐飲、文化于一體的跨界體驗(yàn)式旅游小鎮(zhèn),助力天下主人享受美好生活。

2012年,三只松鼠上線(xiàn)僅半年就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000余萬(wàn)元,2013年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.3億元,2014年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11億元,2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入25億元,2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)50億元,2017年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入70億元。成立以來(lái),三只松鼠累計(jì)獲得今日資本、IDG資本等2800多萬(wàn)美元投資,產(chǎn)品全面覆蓋天貓、京東、蘇寧易購(gòu)等各類(lèi)電商渠道,并已建成蕪湖、天津、成都、廣州、西安等十二個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心以及三大配送中心。截至目前,三只松鼠擁有員工3400多人,平均年齡25歲,累計(jì)銷(xiāo)售150億元,上繳稅收6億元,帶動(dòng)合作伙伴800多家,帶動(dòng)納稅13個(gè)億,帶動(dòng)就業(yè)10余萬(wàn)人?!白鰪?qiáng)一個(gè)IP,橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè),以三駕馬車(chē)為驅(qū)動(dòng)”是三只松鼠未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃,借此努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額達(dá)300億+,進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)的目標(biāo)。

今年5月份第二個(gè)“中國(guó)品牌日”,人民日?qǐng)?bào)新媒體在50萬(wàn)網(wǎng)友投票基礎(chǔ)上,綜合京東大數(shù)據(jù),并經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì)終評(píng),評(píng)選產(chǎn)生最受公眾歡迎的中國(guó)品牌榜。榜單分為最具品位、最具潛力、最具顏值、 最具人氣和最具情懷五個(gè)維度,評(píng)選出25個(gè)優(yōu)秀中國(guó)品牌?!叭凰墒蟆睒s登最具潛力榜。專(zhuān)家認(rèn)為,三只松鼠成功地安利消費(fèi)者養(yǎng)成了吃堅(jiān)果的好習(xí)慣,極有潛力成為“下一個(gè)國(guó)貨領(lǐng)頭羊”。

誕生于蕪湖的傻子瓜子,被譽(yù)為“全國(guó)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的報(bào)春花”,萌發(fā)了人們走出物資匱乏的希望;如今,三只松鼠則喊出了“讓天下主人爽起來(lái)”的使命愿景,滿(mǎn)足消費(fèi)者“買(mǎi)得爽”、“吃得好”的新需求——一顆小堅(jiān)果,見(jiàn)證時(shí)代變遷。三只松鼠,正用一往無(wú)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不斷擦亮新時(shí)代新經(jīng)濟(jì)的改革名片。

(責(zé)任編輯:曹洋)

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