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格局生變 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)未來(lái)何去何從

時(shí)間:2018-06-15來(lái)源:千龍網(wǎng)

過(guò)去的2017年,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)生巨變:知識(shí)付費(fèi)崛起、短視頻大行其道、草根平民逆襲……這一切在2018年似乎還在延續(xù)。盡管對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管措施與日俱增,但資本對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度卻從未下降。

到了今天,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)究竟發(fā)生了什么新的變化?投資人在當(dāng)中又能覓得哪些商機(jī)?日前,證券時(shí)報(bào)·創(chuàng)業(yè)資本匯記者采訪了多位業(yè)內(nèi)知名投資人,他們分別給出了自己的答案。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變化趨勢(shì)

今年以來(lái),內(nèi)容產(chǎn)業(yè)內(nèi)諸多玩家被監(jiān)管部門(mén)約談,并在約談后大有痛改前非的跡象:低俗的內(nèi)容逐漸消失,正能量的內(nèi)容正在抬頭。

過(guò)去幾年,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)迎來(lái)了快速發(fā)展期。2016-2017年,以BAT和今日頭條為首的互聯(lián)網(wǎng)公司,紛紛上線各種自媒體內(nèi)容平臺(tái),鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作,并且拿出了非常誘人的補(bǔ)貼計(jì)劃,開(kāi)始新一輪轟轟烈烈的內(nèi)容大戰(zhàn),在補(bǔ)貼和分成的刺激下,很多人開(kāi)始了內(nèi)容創(chuàng)業(yè),但隨之而來(lái)的問(wèn)題也非常多,比如虛假新聞,比如追求流量,比如抄襲,比如標(biāo)題黨。

內(nèi)容平臺(tái)面臨的是一個(gè)從未有過(guò)的現(xiàn)象和問(wèn)題,那就是差不多是從0開(kāi)始規(guī)范和馴化這些內(nèi)容產(chǎn)品,教會(huì)這些寫(xiě)過(guò)字或者從來(lái)沒(méi)寫(xiě)過(guò)字的自媒體作者,如何在網(wǎng)上正確的生產(chǎn)出一篇內(nèi)容。

發(fā)展到現(xiàn)在,行業(yè)內(nèi)很多人覺(jué)得,監(jiān)管趨嚴(yán)的當(dāng)下,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)2015年到2017年那種風(fēng)風(fēng)火火、融資捷報(bào)頻傳的好日子過(guò)去了,投資方捂緊了錢(qián)袋子。談到現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基金總裁陳杭以影視內(nèi)容為例,認(rèn)為整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有五個(gè)趨勢(shì)。

第一是內(nèi)容優(yōu)質(zhì)化。近兩年國(guó)產(chǎn)電影連續(xù)突破高票房,這說(shuō)明越來(lái)越多的票房向優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容去貼近。

第二是渠道融合化。五年以前,電視臺(tái)仍是影視作品的主力戰(zhàn)場(chǎng),但現(xiàn)在這些影視作品會(huì)投放到多個(gè)渠道,并且已經(jīng)將主力戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站。

第三是發(fā)行社交化。當(dāng)電影在線上的時(shí)候可以對(duì)電影持續(xù)進(jìn)行推廣,包括在短視頻、長(zhǎng)視頻上的推廣,做口碑營(yíng)銷(xiāo)。

第四是受眾網(wǎng)生化?,F(xiàn)在主力的受眾成長(zhǎng)的過(guò)程就在互聯(lián)網(wǎng)上,擁有付費(fèi)習(xí)慣。

第五是收入衍生化。大量的收入,慢慢向美國(guó)影視行業(yè)靠攏,除了票房以外,來(lái)自于電商、衍生品這類(lèi)收入增多。

華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇則認(rèn)為,現(xiàn)在整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)可以概括為四個(gè)變化。第一個(gè)變化是監(jiān)管力度的空前加強(qiáng),以及監(jiān)管條件的越來(lái)越統(tǒng)一化。第二個(gè)變化是新內(nèi)容形態(tài)的呈現(xiàn)。第三個(gè)變化是技術(shù)的變化。第四個(gè)變化是分工越來(lái)越明確。

她指出,這些變化形成了三個(gè)現(xiàn)在比較主要的行業(yè)內(nèi)的格局。第一,內(nèi)容對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司非常重要,是他們能夠觸達(dá)用戶(hù),以至于實(shí)現(xiàn)多元化變現(xiàn)的非常重要的手段。所以從財(cái)務(wù)投資人角度來(lái)說(shuō),要找到如何跟巨頭們合作、如何發(fā)揮各自所長(zhǎng)的方法,去進(jìn)行一種共贏式的發(fā)展。

第二,內(nèi)容形態(tài)開(kāi)始向多元化變現(xiàn)發(fā)展。除了通過(guò)內(nèi)容自身的收費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在更多是通過(guò)內(nèi)容結(jié)合其他變現(xiàn)方式。這也對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求,團(tuán)隊(duì)除了做內(nèi)容外,還需要有相關(guān)團(tuán)隊(duì)、人才儲(chǔ)備相關(guān)的知識(shí)。

第三,內(nèi)容形態(tài)到現(xiàn)在是一個(gè)存量很大、分工很明顯的狀態(tài),因此內(nèi)容或者整個(gè)文化行業(yè)里,接下來(lái)會(huì)出現(xiàn)很大的基于核心企業(yè)的整合機(jī)會(huì)。

在她看來(lái),內(nèi)容產(chǎn)業(yè)仍有巨大的爆發(fā)潛力,資本仍會(huì)持續(xù)關(guān)注。

長(zhǎng)短視頻是關(guān)注重點(diǎn)

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的內(nèi)容形態(tài)和分發(fā)渠道也越來(lái)越多元化,企業(yè)獲取流量以及變現(xiàn)的方式也更加豐富。那么在今天,對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)容和技術(shù)哪個(gè)環(huán)節(jié)更具備決定性因素?

“毫無(wú)疑問(wèn)內(nèi)容為王。”歡瑞世紀(jì)(5.060, 0.05, 1.00%)總裁趙枳程指出,用戶(hù)其實(shí)更關(guān)注內(nèi)容,平臺(tái)的留存率也只能排在第二位。無(wú)論平臺(tái)技術(shù)水平有多高,一旦你這個(gè)平臺(tái)上沒(méi)有他想要的內(nèi)容,他會(huì)立刻跳去其他平臺(tái)。

前兩年,內(nèi)容公司起步門(mén)檻不高,市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供給量,如果你在選擇了搞笑視頻賽道,你只要用一部手機(jī),拍攝出搞笑的視頻,進(jìn)行后期剪輯就行了,不用花很多的心思去考慮更為持久的商業(yè)模式。

趙枳程指出,現(xiàn)在看企業(yè),要看它是不是原創(chuàng)性的自我創(chuàng)造的公司,是不是真正創(chuàng)造價(jià)值、真正內(nèi)容輸出的公司,也就是內(nèi)容為王、未來(lái)有爆款劇制作能力的團(tuán)隊(duì)。

陳杭認(rèn)為,過(guò)去技術(shù)占比較低,但現(xiàn)在技術(shù)占比能到25%到30%左右。他認(rèn)為,未來(lái)人工智能在影視方面會(huì)有越來(lái)越大的作用,只不過(guò)現(xiàn)在這個(gè)作用還在產(chǎn)業(yè)的前端。未來(lái)的3到5年,技術(shù)在文化層扮演的作用會(huì)越來(lái)越大。

季薇則表示,哪個(gè)更重要,需要看具體這個(gè)內(nèi)容形態(tài)處于哪一個(gè)階段。她指出,這就意味著創(chuàng)業(yè)者、投資者要不同時(shí)候去關(guān)注不同的投資機(jī)會(huì)。不過(guò)她也指出,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,離不開(kāi)技術(shù)的發(fā)展。正是因?yàn)橥ㄓ嵒A(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展,能讓在這些設(shè)施上跑的內(nèi)容形態(tài)越來(lái)越豐富,加上觸達(dá)到用戶(hù)的時(shí)間效率更快,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)更加迎來(lái)爆發(fā)期。

那么,在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)里有哪些細(xì)分領(lǐng)域值得關(guān)注?

易觀分析數(shù)據(jù)顯示,2015年、2016年和2017年中國(guó)短視頻領(lǐng)域發(fā)生的投融資事件數(shù)分別為64起、102起和91起,投融資金額分別達(dá)到20.16億元、62.4億元和53.97億元。2016年是短視頻投資峰值年,大量短視頻項(xiàng)目獲得融資。

不過(guò),在趙枳程看來(lái),行業(yè)內(nèi)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)核心還是在長(zhǎng)視頻內(nèi)容,包括劇集,因?yàn)檫@類(lèi)內(nèi)容是有真正變現(xiàn)手段的。而短視頻帶來(lái)的則是流量,要真正形成一個(gè)大IP或者大平臺(tái)是很難的,C端用戶(hù)不會(huì)單獨(dú)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)短視頻。短視頻之所以最近很火,一是因?yàn)楸O(jiān)管,二是因?yàn)橘Y本。今年上半年爆款的點(diǎn)擊量比去年熱點(diǎn)是下降的,在這種情況下只能用短視頻和綜藝去突破,但終究會(huì)回到長(zhǎng)視頻上來(lái)。

季薇表示,長(zhǎng)視頻最初的變現(xiàn)方式是廣告,現(xiàn)在則是廣告加會(huì)員模式。相比之下短視頻是免費(fèi)的,更多的是流量的入口。在這種情況下,關(guān)注短視頻平臺(tái)主要是關(guān)注它獲取流量高不高、留存率高不高、用戶(hù)使用的時(shí)長(zhǎng)的變化。她同時(shí)認(rèn)為,短視頻也有可能通過(guò)廣告或者消費(fèi)的方式去實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?!翱梢灾圃旌芏嗪玫亩桃曨l內(nèi)容,通過(guò)平臺(tái)去進(jìn)行社交網(wǎng)絡(luò)上的傳播,然后引導(dǎo)一種生活方式,最后在電商網(wǎng)站上進(jìn)行變現(xiàn)?!彼赋?,這種變現(xiàn)方式跟長(zhǎng)視頻平臺(tái)不一樣,實(shí)際上抖音也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,很多抖音紅人也在走電商的道路。

“接下來(lái),我們還是會(huì)花比較多的時(shí)間去研究新人群,基于新人群新的消費(fèi)方式找到新的流量來(lái)源,找到新的內(nèi)容形態(tài),這是可以關(guān)注的投資機(jī)會(huì)。”季薇說(shuō)。

陳杭則指出,他們會(huì)繼續(xù)投影視公司和影視作品。當(dāng)中的邏輯可以概括為幾點(diǎn):第一是賽道,會(huì)傾向于話劇、音樂(lè)劇、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)。第二是商業(yè)模式,要跟當(dāng)時(shí)的社會(huì)連接,講故事的方式有沒(méi)有常規(guī)的沖突模式。第三是人,是不是愿意全心全意投入的人和團(tuán)隊(duì)。

(責(zé)任編輯:沈曄)

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