宜居的生活空間、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)秩序、暖心的便民服務(wù)……今年，合肥高新區(qū)興園社區(qū)服務(wù)中心聚焦街區(qū)環(huán)境秩序提升，以“創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)機(jī)制、升級(jí)硬件設(shè)施、實(shí)施靶向治理”為核心，探索出“黨建引領(lǐng)、多元共治、精準(zhǔn)服務(wù)”治理新路徑，讓街區(qū)“顏值”與“內(nèi)涵”實(shí)現(xiàn)雙提升，贏得居民和商戶廣泛贊譽(yù)。

華地紫園街區(qū)黨支部召開“開門一件事”會(huì)議

創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)聚合力，共治共享新格局。治理難題的破解，始于機(jī)制創(chuàng)新的突破。興園社區(qū)服務(wù)中心充分發(fā)揮基層黨組織核心作用，搭建“黨委統(tǒng)籌-支部牽頭-黨員帶頭-群眾參與”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，組建9支非公企業(yè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，開展門頭廣告清理等志愿服務(wù)27次，用實(shí)際行動(dòng)改善街區(qū)環(huán)境。

“社區(qū)書記+城管中隊(duì)長(zhǎng)”雙組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的落地，讓管理力量直接下沉7個(gè)核心街區(qū)，停車標(biāo)線優(yōu)化等問題得到快速響應(yīng)。通過強(qiáng)化治理與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，沿街商戶“門前三包”履約率提升30%，商戶主動(dòng)維護(hù)街區(qū)環(huán)境的意識(shí)顯著增強(qiáng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、多方參與的共建共治良好氛圍。

華地紫園街區(qū)黨支部書記走訪商戶

硬件升級(jí)補(bǔ)短板，宜居宜業(yè)新體驗(yàn)。“平時(shí)帶娃在這玩玩還挺好的，也很方便?！奔易∪A地紫園小區(qū)的陶先生說。從群眾急難愁盼問題出發(fā)，興園社區(qū)服務(wù)中心以“街區(qū)微更新”為抓手，持續(xù)補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。在銀杏路美食城等5個(gè)重點(diǎn)街區(qū)，新建2條休閑游廊步道和4處便捷休憩場(chǎng)所，讓市民有了更多“慢下來”享受生活的空間。

新建的“銀杏園”街角游園

針對(duì)快遞、外賣小哥等新就業(yè)群體需求，增設(shè)“小哥驛站”，緩解新就業(yè)群體“歇腳難、充電難”的困擾。同時(shí)，在興園公建、華地紫園等街區(qū)加裝智能車輛道閘，實(shí)施臨停收費(fèi)管理，形成“投入-提升-再投入”的良性循環(huán)管理模式。目前，已完成30余處監(jiān)控盲點(diǎn)補(bǔ)位和500余平方米路面修整，街區(qū)安全與秩序得到有力保障。

靶向治理解民憂，多方共贏新活力。“民有所呼、我有所應(yīng)”是興園社區(qū)服務(wù)中心街區(qū)治理的核心準(zhǔn)則。通過深入開展“聽聲問需”行動(dòng)，走訪350家商戶，梳理出門頭更換、門前卸貨等各類需求76項(xiàng)，需求解決率超90%，切實(shí)為商戶排憂解難。

“治理后不僅看起來有序多了，大家出行也更加安全了。”市民王先生說。面對(duì)車輛亂停放、出店經(jīng)營(yíng)等動(dòng)態(tài)難題，興園社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)動(dòng)消防、城管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法15次，整治各類亂象120余次，有效維護(hù)了街面整潔有序。值得一提的是，由13家愛心商戶和2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成的“街區(qū)愛心聯(lián)盟”，推出“中醫(yī)夜市”“愛心糧票”等服務(wù)項(xiàng)目，累計(jì)服務(wù)居民超1000人次，也為商戶引流超100人次，實(shí)現(xiàn)了街區(qū)治理、商戶發(fā)展與居民受益的多方共贏。

華地紫園街區(qū)停車標(biāo)線優(yōu)化

下一步，合肥高新區(qū)將繼續(xù)深化城市精細(xì)化管理，全力落實(shí)“門嚴(yán)、地凈、車齊、無衛(wèi)生死角”目標(biāo)，持續(xù)為商戶與居民搭建互惠互利的平臺(tái)，讓街區(qū)更具溫度、更有活力，不斷提升居民和商戶的幸福感與獲得感。（文/王青   高新區(qū)融媒體中心供圖供稿）