合肥高新區(qū):“三力齊發(fā)”激活基層治理“神經(jīng)末梢”
合肥高新區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚焦建強(qiáng)陣地、整合資源、多元參與三方面發(fā)力,推動(dòng)黨的組織體系與基層治理效能深度融合、同頻共振,精準(zhǔn)打通服務(wù)群眾、凝聚人心的“最后一米”,為基層治理注入強(qiáng)勁的“紅色動(dòng)能”。
凝聚“向心力”,建強(qiáng)陣地優(yōu)服務(wù)。針對(duì)街區(qū)、菜市場(chǎng)等治理重點(diǎn)區(qū)域,組建10個(gè)街區(qū)及菜市場(chǎng)黨支部,新建“街區(qū)之家”及菜市場(chǎng)黨群服務(wù)站7處,打造集政策宣傳、便民服務(wù)、民意收集、黨群活動(dòng)于一體的前沿陣地。全面推進(jìn)黨群服務(wù)陣地親民化改造,首批啟動(dòng)20處站點(diǎn)升級(jí),逐步構(gòu)建起全域覆蓋、功能完善、服務(wù)便捷的黨群服務(wù)矩陣,惠及群眾近6萬(wàn)人。推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),在金桂社區(qū)試點(diǎn)打造智慧小屋、“智享積分匯”等7大智慧治理場(chǎng)景,讓居民切身感受到科技帶來(lái)的便捷與溫暖。結(jié)合區(qū)域特色,在科大先研院站建成全市首個(gè)地鐵科創(chuàng)黨群驛站,打造傳播黨的聲音、展示科創(chuàng)成果、提供紅色服務(wù)的新窗口。整合工會(huì)“幸福驛站”等資源,在重點(diǎn)商圈、樓宇布局69個(gè)“歇歇角”,為新就業(yè)群體提供熱可納涼、冷可取暖、雨可棲身、渴可飲水、累可歇腳、餐可加熱等“八可”服務(wù)。
鍛造“協(xié)同力”,整合資源提效能。改造升級(jí)國(guó)際人才城,打造1330平人才培訓(xùn)基地,為干部、黨員、人才三類群體量身定制差異化、精準(zhǔn)化的培訓(xùn)課程體系,目前已開(kāi)展基層治理、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題培訓(xùn)3期,覆蓋黨員干部500余人,有效提升基層隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和實(shí)踐本領(lǐng)。持續(xù)深化“窗簾之約”關(guān)愛(ài)服務(wù),組建26支近500人參與的志愿服務(wù)隊(duì),結(jié)對(duì)幫扶196名孤寡老人,形成“每日一看、每周一訪、急事即應(yīng)”的關(guān)愛(ài)機(jī)制。依托科創(chuàng)資源集聚優(yōu)勢(shì),積極鏈接區(qū)內(nèi)企業(yè)為136戶重點(diǎn)群體配備智能手環(huán)、煙感探測(cè)器等設(shè)備,構(gòu)建起“科技預(yù)警+人工響應(yīng)”立體守護(hù)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)科技賦能與人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)群體的常態(tài)化、智能化、有溫度的守護(hù)。
激活“內(nèi)生力”,多元參與促共治。組織500名機(jī)關(guān)干部常態(tài)化下沉駐點(diǎn),開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治、市容秩序維護(hù)等一線工作,助力城市精細(xì)化管理水平提升。壯大志愿服務(wù)力量,全區(qū)注冊(cè)志愿者超2.39萬(wàn)人,2024年5月以來(lái)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)2600余場(chǎng),動(dòng)員志愿者近2萬(wàn)人次參與,服務(wù)群眾超14萬(wàn)人次?!鞍倜┦靠破者M(jìn)校園”榮獲2024年全省青年志愿服務(wù)大賽金獎(jiǎng)。在20個(gè)小區(qū)試點(diǎn)推行“信托制”物業(yè)服務(wù)模式改革,通過(guò)保障業(yè)主知情權(quán)、公開(kāi)透明財(cái)務(wù)管理等方式,推動(dòng)試點(diǎn)小區(qū)物業(yè)投訴率顯著下降,群眾滿意度提升30%。暢通自治渠道,深化“社區(qū)吹哨部門報(bào)到”工作機(jī)制,上線居民“隨手拍”監(jiān)督功能,鼓勵(lì)居民積極參與基層治理,已高效處置各類市容環(huán)境、公共設(shè)施、矛盾糾紛等問(wèn)題近5萬(wàn)余件,辦結(jié)率和滿意度持續(xù)提升。(孫瑩瑩)







