人才為基,科技為翼:小罐茶打造新時(shí)代茶行業(yè)人才培育范本
隨著我國(guó)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)高技能人才的需求日益迫切。當(dāng)前,我國(guó)高技能人才隊(duì)伍已壯大至超過(guò)6000萬(wàn)人,但僅占技能人才總量30%。尤其在傳統(tǒng)工藝行業(yè)中,結(jié)構(gòu)性缺口顯著。在《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》以及《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》中均強(qiáng)調(diào):深化產(chǎn)教融合、推動(dòng)校企合作,形成多層次、多渠道的人才成長(zhǎng)路徑。
在這一宏觀背景下,小罐茶作為現(xiàn)代派茶企的代表,多年來(lái)始終堅(jiān)持“人才為根、科技為翼”,建立起了覆蓋技藝傳承、青年茶人培養(yǎng)、科研賦能的綜合體系,不僅幫助其在產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)拓展中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更為整個(gè)茶行業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了啟示與借鑒。
人才為根:體系化培養(yǎng)機(jī)制打造新時(shí)代“茶人”
茶產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),面臨著一系列發(fā)展瓶頸。據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員超過(guò)8000萬(wàn)人,但專(zhuān)業(yè)化、年輕化人才嚴(yán)重不足,人才斷層問(wèn)題突出。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)茶葉品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性和標(biāo)準(zhǔn)化要求不斷提高。傳統(tǒng)制茶技藝傳承主要依靠的“師帶徒”模式,培養(yǎng)周期長(zhǎng)、效率低,難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化生產(chǎn)需求。
面對(duì)茶產(chǎn)業(yè)人才青黃不接的挑戰(zhàn),小罐茶從源頭入手,構(gòu)建了多層次、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制。
一方面,小罐茶黃山超級(jí)工廠創(chuàng)立茶學(xué)專(zhuān)業(yè)331戰(zhàn)略并推廣實(shí)施,通過(guò)精準(zhǔn)的比例配置,即30%茶學(xué)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生、30%茶學(xué)專(zhuān)業(yè)返鄉(xiāng)人才、內(nèi)部10%以上的人員培養(yǎng),加強(qiáng)茶學(xué)人才引進(jìn),確保了人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定性,不僅為企業(yè)儲(chǔ)備了大批在制茶、品控、研發(fā)等方面的高技能人才,也為茶產(chǎn)區(qū)人才返鄉(xiāng)創(chuàng)造了土壤條件。

同時(shí),小罐茶建立階梯式技能培養(yǎng)體系。自2017年起,小罐茶黃山工廠完善崗位技能培訓(xùn),建立了從初級(jí)工、中級(jí)工到高級(jí)工的完整技能晉升通道,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程和考核機(jī)制,確保員工技能持續(xù)提升。這一體系打破了傳統(tǒng)“師帶徒”模式的局限性,實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化。
此外,為了培養(yǎng)新一代制茶力量、用科學(xué)手段傳承傳統(tǒng)技藝、培養(yǎng)新時(shí)代茶人,小罐茶自2018年起正式啟動(dòng)企業(yè)青年人才培養(yǎng)計(jì)劃。該計(jì)劃通過(guò)校企合作、校園招聘等形式,定向遴選優(yōu)秀畢業(yè)生,截至目前,已有多位新時(shí)代茶人脫穎而出,成為連接傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代科技的“新生力量”。

近年來(lái),小罐茶對(duì)于茶學(xué)人才的重視與培養(yǎng)成果顯著。從品牌副總裁兼首席技術(shù)官郝連奇及鳳慶小罐茶負(fù)責(zé)人張成仁獲中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)頒發(fā)的“國(guó)茶人物·制茶大師”,到茶學(xué)團(tuán)隊(duì)成員獲得“國(guó)茶人物·制茶能手”“全國(guó)評(píng)茶師職業(yè)技能競(jìng)賽全能賽特等獎(jiǎng)”“安徽省技術(shù)能手““云南省評(píng)茶師技術(shù)狀元”及“云南省評(píng)茶師技術(shù)能手”等鮮活案例,充分展現(xiàn)小罐茶人才培養(yǎng)體系已多點(diǎn)開(kāi)花,收獲行業(yè)高級(jí)別認(rèn)可,更體現(xiàn)了小罐茶人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和全面性。
科技為翼:人才戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新與多元布局
人才是根,科技是翼。小罐茶的人才戰(zhàn)略并非止步于傳承,而是通過(guò)“人才+科技”的結(jié)合,打造“科學(xué)做茶”新范式。
小罐茶堅(jiān)持把傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的科學(xué)流程,推動(dòng)從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的不斷創(chuàng)新,逐漸探索技藝精確化、數(shù)字化。新時(shí)代茶人擺脫了單一的經(jīng)驗(yàn)主義,將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)智能相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了茶人時(shí)代身份的轉(zhuǎn)變,助力小罐茶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全流程全工藝的科學(xué)生產(chǎn),驅(qū)動(dòng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與產(chǎn)品多元化布局。
作為多年獲評(píng)“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”的品牌,小罐茶已在制茶全流程積累了百余項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),涵蓋原葉保鮮、智能加工、充氮保鮮、自動(dòng)化灌裝等環(huán)節(jié)。通過(guò)“敢保真戰(zhàn)略”與“專(zhuān)利開(kāi)源計(jì)劃”,小罐茶不僅把技術(shù)用于自身產(chǎn)品創(chuàng)新,還主動(dòng)推動(dòng)行業(yè)技術(shù)普惠。
從近期推出的新產(chǎn)品——高香無(wú)糖茶,將功夫沖泡的邏輯還原到生產(chǎn)線上,讓中國(guó)茶冷熱皆宜,將復(fù)雜的功夫茶“還原”成一瓶隨時(shí)飲用的茶飲料,再到燜泡系列的推出,以標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化的方式,讓茶飲能夠以更輕松的方式走進(jìn)年輕消費(fèi)群體的日常。這些新品類(lèi)的推出均是“人才+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的成果。

小罐茶的核心目標(biāo)從不是單一產(chǎn)品的成功,而是通過(guò)人才與科技的結(jié)合,把茶葉的整個(gè)價(jià)值鏈做得更科學(xué)、更高效、更現(xiàn)代化。
人才與科技雙輪驅(qū)動(dòng),賦能中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
從茶園到茶杯,人才是根基,科技是引擎。小罐茶以“人才+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略路徑,展現(xiàn)了企業(yè)與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振的擔(dān)當(dāng)。這不僅讓小罐茶在產(chǎn)品品質(zhì)與研發(fā)創(chuàng)新上走在行業(yè)前列,也讓“新時(shí)代茶人”群體逐漸成為中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的中堅(jiān)力量,更為茶產(chǎn)業(yè)人才職業(yè)化發(fā)展提供了可復(fù)制范本。
小罐茶正在通過(guò)一代又一代的茶人接力,讓中國(guó)茶的傳承與現(xiàn)代化同頻共振,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,把“一片葉子”的故事,講成一張屬于中國(guó)的現(xiàn)代化名片。(小罐茶供圖供稿)(推廣)







