新時代國家安全觀下，電力本質安全型企業(yè)建設需以科學化、系統(tǒng)化管理保障長效安全。在新型電力系統(tǒng)建設與能源數(shù)字化轉型驅動下，南方電網產業(yè)發(fā)展集團所屬南網綠能公司（簡稱“南網綠能”），依托數(shù)字化平臺與全鏈條創(chuàng)新機制，構建“核心標準制定—數(shù)字化產品管控—高效運維服務”智慧生態(tài)體系，破解行業(yè)“買不了、選不了、不重視、跟不上”痛點，更以國際標準話語權提升，為電力本質安全應急戰(zhàn)略提供實踐樣本。

全鏈條管理：從“分散”到“智控”，多項指標領跑行業(yè)

南網綠能以《南方電網公司電力安全工器具管理提升工作方案》為指引，搭建“供應商準入—運營管控—物流配送—售后服務”全鏈條閉環(huán)體系，實現(xiàn)傳統(tǒng)分散管理向集約化精準智控的升級，核心成效顯著：

集約化運營經實戰(zhàn)驗證：整合1300余種工器具資源，形成871種標準化上架產品；截至2025年8月，累計為五省地市局提供應急產品600余件，標準化產品適配性與認可度獲實戰(zhàn)檢驗。

質量管控零漏洞：創(chuàng)新“到貨抽檢+專項抽檢”雙軌機制，2025年計劃抽檢45次、覆蓋1065件樣品，抽檢率1.2%且合格率100%；關鍵品類經第三方檢測，性能優(yōu)于國標與行標。

物流與服務效率領先：以“平均2.5天配送時效”“15天未發(fā)貨訂單約談”機制提升供應鏈響應速度；組建區(qū)域服務團隊開展使用指導與回訪，客服通過南網eLink號與專用電話雙線服務，每周處理咨詢86人次，累計投訴辦結率100%。

數(shù)字化實現(xiàn)“減負增效”：引入智慧感知全生命周期管理，物聯(lián)網技術實現(xiàn)工器具“一物一簽”追蹤與區(qū)塊鏈式數(shù)據(jù)鏈，漏檢率從22%降至0.4%；基層采購時限縮短30%以上，達成“風險可控”與“提質減負”雙重目標。

標準突破：從“市場研磨”到“話語權躍遷”，填補行業(yè)規(guī)范空白

在電力安全工器具標準化領域，南網綠能以實戰(zhàn)需求推動標準升級，筑牢“標準屏障”：

深度參與編制的國家標準《纖維增強復合材料快裝腳手架》、電力行業(yè)標準《電力高處作業(yè)防墜器》，均已進入報批階段。兩項標準依托專區(qū)運營數(shù)據(jù)，細化工器具參數(shù)要求，踐行“從實戰(zhàn)中來、到實戰(zhàn)中去”理念，實現(xiàn)安全工器具“好用（操作便捷）、管用（性能可靠）、想用（適配性強）”。

這一突破價值深遠：既為一線人員筑起“生命防線”，降低高空作業(yè)、臨時支撐作業(yè)事故風險；更推動防護裝備從“經驗依賴型管控”向“標準引領型治理”轉型，解決行業(yè)“選品無依據(jù)、管控無抓手”難題，為電力本質安全升級與電網安全運行奠定基礎。

人才支撐：多維發(fā)力筑牢“創(chuàng)新+發(fā)展”雙防線

南網綠能以“產、學、研、用”協(xié)同機制構建創(chuàng)新人才梯隊，通過“創(chuàng)新攻堅+風險防控+合規(guī)監(jiān)管”，將人才優(yōu)勢轉化為核心動能。

一是創(chuàng)新攻堅促成果轉化：設立“揭榜掛帥”項目，組建跨單位、跨專業(yè)攻關團隊，形成“問題收集—方案孵化—成果轉化”閉環(huán)，破解運營難題，加速創(chuàng)新落地。二是風險防控強化信任基礎：依托人才統(tǒng)籌能力，將工器具核驗納入多部門監(jiān)督體系，實現(xiàn)全流程留痕與信息公開，降低風險的同時增強客戶信任，助力業(yè)務拓展。三是合規(guī)監(jiān)管提升社會效益：成立跨部門監(jiān)察小組，動態(tài)監(jiān)控招標、原材料、質量監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)，確保全流程可控；依托高效服務能力升級專區(qū)服務，拓展市場空間，為行業(yè)安全水平提升注入活力。

南網綠能的實踐，揭示了中國電力行業(yè)從“要素驅動”向“創(chuàng)新驅動”的轉型邏輯。通過全鏈條數(shù)字化破解痛點、以標準編制重塑安全格局、借人才培育激活動能，在國家能源戰(zhàn)略下實現(xiàn)行業(yè)話語權提升。這既是應對電網復雜化的必然選擇，更是中國電力產業(yè)向“規(guī)則制定者”躍遷的關鍵支點。當每一件工器具承載“安全、智能、高效、可持續(xù)”基因，中國電力高質量發(fā)展之路，必將在標準重構與生態(tài)革新中邁向更廣袤未來。（文/湯君垚、蒙泳昌、林詩焜    南網綠能供稿）