為切實(shí)改善居民購(gòu)物環(huán)境，提升城市生活品質(zhì)，近期，合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聚焦民生關(guān)切，在轄區(qū)內(nèi)深入開(kāi)展菜市場(chǎng)品質(zhì)提升專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化分類指導(dǎo)與部門協(xié)同，推動(dòng)菜市場(chǎng)管理向精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化邁進(jìn)。

一是建立巡查機(jī)制。為確保整治工作取得實(shí)效，合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局確立了“五查一促”的日常巡查督導(dǎo)機(jī)制。執(zhí)法人員每日早晚重點(diǎn)時(shí)段，深入市場(chǎng)查環(huán)境衛(wèi)生、查證照公示、查商品合規(guī)、查消防安全、查經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，形成清單化管理，以此促進(jìn)問(wèn)題整改落實(shí)，倒逼市場(chǎng)管理方落實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)鞏固提升整治成效。這一機(jī)制實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管關(guān)口前移，使問(wèn)題得以早發(fā)現(xiàn)、早處置，有效提升了管理效率。

二是制定“一場(chǎng)一策”。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)各菜市場(chǎng)發(fā)展不平衡、基礎(chǔ)條件差異大的特點(diǎn)，合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施“一場(chǎng)一策”的精準(zhǔn)化提升策略。工作組深入薄弱市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致摸排，“把脈問(wèn)診”找準(zhǔn)癥結(jié)，會(huì)同市場(chǎng)開(kāi)辦方共同研究制定個(gè)性化的整治方案。方案內(nèi)容涵蓋管理制度完善、業(yè)態(tài)布局優(yōu)化、局部提升等方面，明確時(shí)間表和責(zé)任鏈，確保提升工作有的放矢、精準(zhǔn)落地，共同推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題解決和市場(chǎng)整體面貌煥新。

三是形成執(zhí)法合力。合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局積極融入全區(qū)工作一盤棋，主動(dòng)參加合肥高新區(qū)精細(xì)化管理專班。依托專班平臺(tái)，會(huì)同城管、公安、消防、衛(wèi)健等相關(guān)職能部門，組成聯(lián)合執(zhí)法小組。小組建立定期會(huì)商機(jī)制，通報(bào)情況，研判難點(diǎn)，并開(kāi)展統(tǒng)一執(zhí)法行動(dòng)，形成監(jiān)管合力。這種“組合拳”模式有效解決了單一部門執(zhí)法權(quán)限有限、力量不足的難題，對(duì)菜市場(chǎng)及其周邊存在的跨領(lǐng)域、綜合性頑疾進(jìn)行了有力整治，實(shí)現(xiàn)了從單一執(zhí)法向綜合治理的轉(zhuǎn)變。

整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已初步取得良好效果。市場(chǎng)內(nèi)部環(huán)境更加整潔有序，經(jīng)營(yíng)戶亮照經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)意識(shí)顯著增強(qiáng)，消防安全通道保持暢通，商品擺放、經(jīng)營(yíng)行為日益規(guī)范。這些看得見(jiàn)、摸得著的變化，贏得了居民和經(jīng)營(yíng)戶的普遍認(rèn)可。

下一步，合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局將繼續(xù)深化“五查一促”工作法，完善“一場(chǎng)一策”精準(zhǔn)治理模式，依托合肥高新區(qū)精細(xì)化管理專班聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)加大整治提升力度，探索建立長(zhǎng)效管理標(biāo)準(zhǔn)，努力將轄區(qū)菜市場(chǎng)打造成為讓群眾放心、舒心、安心的“民生櫥窗”，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。（合肥高新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局供稿）