方大集團天津一商“瞄目標 抓商機”轉型向“新”發(fā)力
天津一商現代物流總公司牢牢鎖定盈利目標,加速推動經營策略的轉型升級。在業(yè)務拓展公司采取雙軌并行策略,全力提升吞吐業(yè)務,積極促進“期貨”向“現貨”交易模式迅速轉換,以契合市場動態(tài)與客戶需求;此外,公司大力發(fā)展租賃業(yè)務,實現從“單一模式”到“多元化業(yè)態(tài)”的轉變,致力打造更為靈活的業(yè)務架構。今年上半年,現代物流實現收入同比增長,成績充分體現了在轉型道路上的顯著成果。
以新業(yè)務為抓手,引進新客戶新品種取得成效
穩(wěn)存量,見縫插針引進新客戶。2025年初,旗下倉儲中心甘肅客戶業(yè)務中遇到困難,公司主要領導主動聯系接洽,為客戶開展聚乙烯品種專項出入庫業(yè)務開辟綠色通道,在價格方面給予適當優(yōu)惠。
謀增量,主動出擊引進新品種。倉儲中心一部發(fā)揮鐵路專線優(yōu)勢,今年1月首次啟動火車發(fā)運業(yè)務,填補了運輸模式空白。4月新增純堿品種倉儲保管業(yè)務,5月鋼材儲運市場迎來鋼軌新品種,首批鋼軌順利抵達東麗儲運中心。
保質量,加速“期貨”向“現貨”轉型,保證經營質量。近年來,受金融市場影響等,聚乙烯期貨注冊量逐年減少,交割倉庫創(chuàng)效水平隨之降低。為保證企業(yè)長遠健康發(fā)展,中心一部加快開拓現貨吞吐業(yè)務,取得顯著成效。
以傳統業(yè)務為支撐,多元化招商騰展新貌
倉儲中心二部保持了穩(wěn)中向好的經營態(tài)勢,上半年不僅實現了盈利目標,而且鞏固了保稅倉庫的傳統優(yōu)勢。在政府多部門的協作支持下,西青保稅倉申請設立公用型保稅倉庫正式獲批,成為區(qū)域公用型倉庫,此前取得的天津市首張寄售維修型運營牌照,成功構筑起“公用型+寄售維修型”兩大保稅倉儲物流平臺,聚焦企業(yè)物流與供應鏈集成服務,為銷售半導體制造、醫(yī)療設備等高端精密設備提供保修售后服務。倉庫通過功能與創(chuàng)新,提升了區(qū)域物流服務升級,成為西青保稅倉新的效益增長點。外貿企業(yè)貨物儲存可有效提高資金周轉、及時供應、降低物流成本、規(guī)避匯率浮動風險、活躍市場繁榮。
倉儲中心三部招商工作突起,北辰庫調整存儲結構,壓縮生活物資庫房展新貌。去年下半年,根據企業(yè)經營發(fā)展需要,公司生活物資從北辰庫遷至東麗儲運中心。為實現招租,提高經營效益,北辰庫制定《空置房產出租計劃表》,多措并舉實施多業(yè)態(tài)、多元化招商,今年二季度實現了出租計劃,取得空置率環(huán)比下降。經營涵蓋新能源充電樁、汽車檢測、駕校、存儲等多個業(yè)態(tài)。上半年招商簽約頻出,成功引進汽車銷售及物流配送,合同創(chuàng)效200余萬元,所屬荒草坨庫二季度空置率下降,實現對外出租零突破,6月份與文化傳播公司簽訂《貨物倉儲合同》,為企業(yè)實現創(chuàng)效。
以精細化管理為保障,助力企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠
公司不斷創(chuàng)新管理模式,在強化5S管理標準上,順利通過ISO9001質量管理體系認證。同時,積極對標行業(yè)先進,加強精細化管理,提高服務水平和作業(yè)效率。通過查找不足、傾聽客戶建議,東麗儲運中心不斷優(yōu)化業(yè)務流程,由過去裝卸人找保管員、保管員找司機,各自為戰(zhàn)的冗長流程,調整為裝卸人員、保管員、叉車司機形成配對,減少協調環(huán)節(jié),同時加大考核力度,增強與鐵路部門協調,多措并舉促進現場作業(yè)效率提升。
在行業(yè)賽道上邁向新發(fā)展,天津一商現代物流總公司以勇于創(chuàng)新、追求變革的信念,以腳踏實地、務實進取的企業(yè)精神,在業(yè)務模式與服務上實現新質突破,持續(xù)開拓更為廣闊的市場空間,努力譜寫企業(yè)轉型升級的壯麗篇章。(遼寧方大集團天津一商)(推廣)