3年多來，入駐科技型企業(yè)超2500家，匯聚了全市約50%的生物制造企業(yè)和空天信息企業(yè)、約45%的人工智能企業(yè)——“科大硅谷”釋放科創(chuàng)“磁力”

利用“獨(dú)門技藝”篩選菌株，不斷拓展微生物“科技版圖”；帶著讓“汽車飛上天際”的夢想，勇做未來交通的探索者……在“科大硅谷”，天南地北的“科技創(chuàng)想”匯聚，一個個手握新技術(shù)的科創(chuàng)團(tuán)隊，正嘗試著打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界。

2022年6月，安徽省政府正式印發(fā)《“科大硅谷”建設(shè)實施方案》，成為“科大硅谷”創(chuàng)新故事的起點(diǎn)。建設(shè)3年多來，“科大硅谷”入駐科技型企業(yè)超2500家，匯聚了合肥市約50%的生物制造企業(yè)和空天信息企業(yè)、約45%的人工智能企業(yè)。這不僅是企業(yè)的全力“破界”之旅，也是“科大硅谷”一次又一次連通科創(chuàng)資源的“破界”實踐。

西北“科技種子”落地合肥

合肥華芯智微生物科技有限公司（以下簡稱“華芯智微”），是一家由西北而來的“科技種子”，于2024年落戶合肥，正以“科大硅谷”為據(jù)點(diǎn)，拓展微生物科技版圖。

乳制品行業(yè)中，篩選一株優(yōu)質(zhì)發(fā)酵菌需耗時兩個月，但在華芯智微，兩周便可鎖定目標(biāo)菌株。速度提升的秘密，在于企業(yè)自主研發(fā)的“微型液體操作機(jī)器人”。它猶如一支訓(xùn)練有素的特種部隊，能在數(shù)萬菌株中快速鎖定對人體、農(nóng)業(yè)和環(huán)境有益的好菌。每日可篩選超萬株微生物，不僅為篩選工作按下“快進(jìn)鍵”，精度較傳統(tǒng)方法還提升了30%。

而這項技術(shù)的源起在西北?！?021年，我在我國西北地區(qū)做科學(xué)研究，待了一個多月，在一個牧民家中采集到了珍貴菌株?！蓖跏纻ナ侨A芯智微技術(shù)帶頭人，也是西北大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院博士生導(dǎo)師，談及創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷，他記憶猶新。

這顆源自西北大地的種子緣何落地合肥？“這里有人懂技術(shù)，更有人懂怎么把技術(shù)變成生意?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人呂趙劼表示。

初來乍到，團(tuán)隊便感受到了“科大硅谷”的誠意：200萬元天使投資；200萬元初創(chuàng)貸，且首期免息；800平方米辦公區(qū)域，租金減免；政策申報專人“陪跑”……

不僅促成企業(yè)落地，還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的加速器。“科大硅谷”促成西北大學(xué)在合肥設(shè)立概念驗證中心，搭建起校企合作的橋梁。

“這種圍繞企業(yè)需求構(gòu)建科研資源配置的機(jī)制，讓我們對未來在合肥的長期發(fā)展充滿信心?！眳乌w劼說。

智能飛行汽車項目加速起飛

與華芯智微相同，來自外地的清華猛獅團(tuán)隊也看中了“科大硅谷”的創(chuàng)新生態(tài)，帶著智能飛行汽車項目“飛”來合肥。該團(tuán)隊今年6月落戶，9月計劃完成樣機(jī)下線。

作為“陸空一體”未來交通的探索者，清華猛獅團(tuán)隊從2017年起就開始了汽車的“飛行實驗”，成功研制出全球首款純電動旋翼式智能飛行汽車。如今，面向低空文旅、極限運(yùn)動等相對封閉的低空場景，清華猛獅將推出首款“超輕型”飛行器。

打造智能飛行汽車總部，落戶智能飛行汽車聯(lián)合研發(fā)中心，打造飛行汽車整機(jī)及核心零部件生產(chǎn)線……在負(fù)責(zé)人伍權(quán)權(quán)心中，團(tuán)隊在合肥的“起飛路線”非常清晰。

這個故事的開頭，是團(tuán)隊與合肥的惺惺相惜。去年12月，作為安徽人的伍權(quán)權(quán)，在與“科大硅谷”初步對接中，被一句“歡迎清華技術(shù)回家”深深觸動。同時，他也為合肥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)所吸引，被合肥的扶持政策所打動。落戶合肥的意向定下后，“科大硅谷”公司、蜀山區(qū)政府等陸續(xù)提供資本、資源等多渠道支持，并協(xié)調(diào)市場景公司對接場景合作方、保險機(jī)構(gòu)、融資租賃等產(chǎn)業(yè)鏈的合作資源。近期，還幫助團(tuán)隊引入合肥科創(chuàng)集團(tuán)，深度參與項目投資。

吸引更多“科技追夢人”

“科大硅谷”究竟有何“磁力”，吸引一個個科創(chuàng)團(tuán)隊紛至沓來？

少資金就給資金，少場景就鏈接場景——在華芯智微、清華猛獅等創(chuàng)新團(tuán)隊的經(jīng)歷中，不難找到答案。

聯(lián)動各方，富集科創(chuàng)資源，為企業(yè)生長提供豐沃土壤和適宜環(huán)境，三年多來，“科大硅谷”不遺余力。

從實驗室走向市場，企業(yè)落地第一步，難在資金。

精準(zhǔn)抓住痛點(diǎn)，三年多來，“科大硅谷”匯聚起各類基金200多支，共計2500億元基金叢林，實現(xiàn)“孵化-種子-成長-成熟”全生命周期基金體系。打破傳統(tǒng)授信模式，從“看資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“看未來”，打造“貸投債?！倍喾铰?lián)動的產(chǎn)品矩陣，大力推行金融支持科技型企業(yè)“共同成長計劃”，讓更多金融“活水”灌溉“科創(chuàng)種苗”。

鏈接資金、渠道及場景，“科大硅谷”匯集全球科創(chuàng)要素，聯(lián)合斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)等600余家校友組織，建立包容開放的全球知名高校院所校友資源聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，并創(chuàng)新開辟“全球合伙人”的資源鏈接路徑?！叭蛐Ｓ呀M織+海內(nèi)外創(chuàng)新中心+全球合伙人”三位一體的鏈接模式，為創(chuàng)新資源的對接打開“綠色通道”。

實施“企業(yè)伴侶”計劃，根據(jù)企業(yè)不同成長階段，進(jìn)行分級服務(wù)；針對科技成果從“書架”到“貨架”的堵點(diǎn)，創(chuàng)建“成果轉(zhuǎn)化專班+校園大使+技術(shù)經(jīng)理人”團(tuán)隊，推動重大科技成果早發(fā)現(xiàn)、早發(fā)布、早轉(zhuǎn)化……“科大硅谷”加快構(gòu)建多層次、多元化服務(wù)體系，讓更多科技項目開“科技之花”，結(jié)“產(chǎn)業(yè)之果”。

在創(chuàng)新生態(tài)加持下，如華芯智微、清華猛獅一般的故事，還在“科大硅谷”上演。在這里，奔涌的創(chuàng)新活力吸引著更多“科技追夢人”前來，一起創(chuàng)造關(guān)于未來的無限可能。（張玉蓮）