近日,蜀山區(qū)發(fā)布了《2025年蜀山區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境提升行動工作方案(4.0版改革舉措)》,涵蓋了20項重點改革措施,180余條具體任務(wù),進一步改善升級區(qū)域營商環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面賦能。
在合肥市優(yōu)化營商環(huán)境工作的考核榜單上,蜀山區(qū)已連續(xù)五年穩(wěn)居“優(yōu)秀”等次,并榮膺“全省優(yōu)化營商環(huán)境工作優(yōu)秀單位”稱號。
這份持續(xù)的優(yōu)秀并非偶然,而是一場始于2022年精心布局的深度變革——蜀山區(qū)連續(xù)四年制定并迭代優(yōu)化營商環(huán)境改革清單,從1.0版探路前行,到如今4.0版全面深化,構(gòu)建起以企業(yè)真實訴求為牽引、政策精準滴灌的營商生態(tài)體系。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年6月底,蜀區(qū)各類經(jīng)營主體數(shù)量累計達262319戶。其中,今年1-6月份,蜀山區(qū)新增各類經(jīng)營主體22763戶,同比增長4%,增數(shù)位列四城區(qū)第一,區(qū)域發(fā)展吸引力持續(xù)增強。
企業(yè)出卷 政府優(yōu)解
營商環(huán)境1.0至3.0版改革,蜀山區(qū)聚焦“減環(huán)節(jié)、減時間、減成本、優(yōu)服務(wù)”的“三減一優(yōu)”便利化改革,為市場主體松綁除障。而今年推出的4.0版改革則是一次理念與實踐的再升級,以“企業(yè)出卷、政府答卷”為核心思路,在“力度、速度、溫度、開放度”四大維度上協(xié)同發(fā)力,推出180余項具體任務(wù),讓“蜀山服務(wù)”金名片愈發(fā)閃亮。
窗口人員耐心解答市民咨詢
完善商業(yè)綜合體外擺審批流程、擴大區(qū)級科創(chuàng)金融產(chǎn)品投放規(guī)模、提高重點項目聯(lián)合驗收一次性通過率……這些舉措都精準回應(yīng)了企業(yè)需求。“這次4.0版方案,是在聽取企業(yè)訴求后量身定制的。”蜀山區(qū)營商服務(wù)中心相關(guān)負責人道出關(guān)鍵。方案起草階段,蜀山區(qū)深入梳理企業(yè)反映最集中的20項痛點問題,涉及要素保障、辦事效率、權(quán)益保護等五大領(lǐng)域,推動各部門精準“答題”?!氨热纾ツ甓嗉移髽I(yè)反映停車難問題,今年我們就把‘挖掘停車資源緩解企業(yè)停車難題’明確列入方案,由城管、住建、交警等多部門協(xié)同破題?!痹撠撠熑私榻B。
務(wù)實舉措 直擊企業(yè)關(guān)切
4.0版改革清單瞄準企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),推出一攬子創(chuàng)新性強、獲得感實的舉措。
在提升工程建設(shè)項目驗收的“整體便利度”方面,蜀山區(qū)提出將圍繞“高效辦成一件事”,推行“一窗受理、一家牽頭、聯(lián)合踏勘、一次出證”的工作機制,進一步提升項目驗收效率。
推行“一業(yè)一證一碼”改革,為企業(yè)提供便利。(資料圖)
值得一提的是,4.0版還注重在企業(yè)權(quán)益保護上“劃重點”。比如,規(guī)范涉企行政檢查,優(yōu)化“綜合查一次”,嚴控入企檢查次數(shù)和檢查人員數(shù)量,實現(xiàn)“進一次門、查多項事”;運用“總對總”多元解紛機制公正高效化解涉企民事糾紛,降低企業(yè)糾紛脫困成本。
同時,蜀山區(qū)聚焦企業(yè)“急難愁盼”,推動政策落地更具人文關(guān)懷。例如,依托龍頭企業(yè)牽引,系統(tǒng)梳理上下游配套企業(yè)名錄、核心產(chǎn)品、技術(shù)能力及合作訴求,形成覆蓋全鏈條的“精準對接地圖”。
稅務(wù)工作人員耐心指導納稅人線上辦理業(yè)務(wù)
蜀山深知優(yōu)化營商環(huán)境之道,既在降低制度性交易成本、稅費負擔、要素成本上持續(xù)做“減法”,更在提升服務(wù)主動性、精準性、有效性上積極做“加法”。
從1.0到4.0版,蜀山區(qū)深化“放管服”改革,優(yōu)化營商環(huán)境步履不停,每一次迭代都是對企業(yè)呼聲更深切地回應(yīng)?!拔覀儗款^強化部門協(xié)同、上下聯(lián)動,持續(xù)打好‘為企辦實事’‘為企降成本’‘為企解難題’組合拳,為企業(yè)發(fā)展提供更為有力、全面的要素支撐,推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展行穩(wěn)致遠?!笔裆絽^(qū)營商服務(wù)中心相關(guān)負責人表示。
文:劉天夫、詹偉偉
來源:蜀山區(qū)委宣傳部供圖供稿
(責任編輯:沈曄)