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廬陽(yáng)祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)續(xù)聘:黨建“指揮棒”奏響樓宇治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“交響曲”

時(shí)間:2025-06-26來(lái)源 : 中國(guó)網(wǎng)作者 : 張曉宇、張家慧、繆子瀅

6月25日上午,廬陽(yáng)區(qū)亳州路街道祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)續(xù)聘儀式在祥源廣場(chǎng)16樓會(huì)議室順利舉行。運(yùn)行一年多的祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)成果豐碩,此次以“紅色領(lǐng)航·聚力前行”為主題續(xù)聘樓書(shū)記、新增樓事會(huì)成員單位,旨在為樓宇高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)保障。

在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的時(shí)代大潮中,基層治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何實(shí)現(xiàn)同頻共振、互促共進(jìn),成為亟待破解的重要課題。祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)以黨建為引領(lǐng),交出了一份令人矚目的答卷。   

自2023年12月底在街道黨工委的統(tǒng)一部署下成立以來(lái),祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)充分發(fā)揮樓宇作為“豎起來(lái)的社區(qū)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),緊密依托樓事會(huì)運(yùn)行機(jī)制,凝聚成員單位力量,積極探索黨建引領(lǐng)樓宇治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路徑,為樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能,成為廬陽(yáng)區(qū)基層治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐典范。

書(shū)記輪值,領(lǐng)航治理航向。祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)實(shí)行季度輪值制度,4名“樓書(shū)記”牽頭組織召開(kāi)黨建議事協(xié)商會(huì)并精心策劃主題活動(dòng),13家樓事長(zhǎng)單位積極參與其中。這一機(jī)制夯實(shí)了組織基礎(chǔ),讓樓宇治理有了“主心骨”。通過(guò)深度收集、協(xié)調(diào)解決樓宇治理難題,為樓宇治理提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障,引領(lǐng)樓宇治理朝著正確方向穩(wěn)步前行。

議事協(xié)商,破解治理困局。推行“1 + N”議事模式,即1次季度黨建議事會(huì)與N次“樓議、樓辦、樓評(píng)”會(huì)議相結(jié)合,聚焦問(wèn)題形成“收集-解決-反饋”閉環(huán)管理,并配套建立“問(wèn)題、責(zé)任、整改”三張清單。這種“樓里事、樓里辦”的模式成效顯著,成功推動(dòng)“上下樓”變“上下游”,在樓宇內(nèi)培育了產(chǎn)業(yè)鏈。典型案例層出不窮,通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接,成功引進(jìn)一家一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)入駐,該企業(yè)2024年四季度產(chǎn)值已達(dá)4億元,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)10億元,有力推動(dòng)了樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

資源共享,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。創(chuàng)新打造“固定(16樓會(huì)議中心)+流動(dòng)(成員單位會(huì)議室)+開(kāi)放(廣場(chǎng)南門(mén))”三位一體共享陣地。鏈接省、市、區(qū)資源,實(shí)現(xiàn)陣地、活動(dòng)、服務(wù)資源的有效整合與共享,營(yíng)造了樓宇和諧“生態(tài)圈”,擴(kuò)大了友好“朋友圈”,形成了共建共享的良好局面,為樓宇企業(yè)提供了更加優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。

志愿服務(wù),凝聚治理力量。動(dòng)員樓事長(zhǎng)單位黨員先鋒、行業(yè)標(biāo)兵組建志愿隊(duì)伍,深度參與愛(ài)心獻(xiàn)血、慰問(wèn)新就業(yè)群體、慈善捐款等社區(qū)常態(tài)化服務(wù)。志愿者的廣泛參與是樓事會(huì)順暢運(yùn)行的關(guān)鍵支撐,其成功實(shí)踐更直接推動(dòng)廬陽(yáng)區(qū)將“積分制治理”試點(diǎn)落地魯園社區(qū),探索出“服務(wù)換積分,積分換服務(wù)”的基層治理新路徑,有效激發(fā)了居民和企業(yè)參與治理的積極性。

一年來(lái),祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)成功解決樓宇治理問(wèn)題30余項(xiàng),真正實(shí)現(xiàn)了“小事不出樓,大事共協(xié)商”,樓宇治理更加高效、有序。同時(shí),累計(jì)舉辦稅務(wù)、紅色宣講、急救知識(shí)等專題講座6場(chǎng),策劃組織龍年暖樓、茶藝體驗(yàn)、參觀大科學(xué)裝置、書(shū)記上黨課等特色主題活動(dòng)10次,豐富了樓宇文化,增強(qiáng)了樓宇內(nèi)企業(yè)和員工的凝聚力。

“一年來(lái),樓事會(huì)從探索起步到機(jī)制成熟,從凝聚共識(shí)到共促發(fā)展,每一步都凝聚著成員單位和樓宇企業(yè)的智慧與汗水。隨著樓事會(huì)‘四項(xiàng)機(jī)制’的深耕落地,我們通過(guò)逐個(gè)破解治理難題、扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng),讓樓宇的‘溫度’持續(xù)升溫、‘黏性’不斷增強(qiáng)。”樓事會(huì)書(shū)記陳光龍感慨地說(shuō)道。

續(xù)聘儀式結(jié)束后,結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,特邀區(qū)社會(huì)工作部副部長(zhǎng)為樓宇內(nèi)黨員上了一堂專題黨課,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),為樓事會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

接下來(lái),祥源廣場(chǎng)樓事會(huì)將繼續(xù)以黨建為引領(lǐng),不斷創(chuàng)新治理模式,為樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

文:張曉宇、張家慧、繆子瀅

來(lái)源:廬陽(yáng)區(qū)亳州路街道供圖供稿

(責(zé)任編輯:沈曄)
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