菏澤盛源建設發(fā)展有限公司黨支部實施強動能、強根基、強隊伍、強保障四項工程,全面激活黨支部的戰(zhàn)斗力,切實把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來,推動黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)健運營。先后榮獲菏澤城建集團2024年度“先進基層黨組織”、市屬國企黨業(yè)融合“突出集體”等榮譽稱號。
實施“旗幟領航強動能工程”提升政治引領力
堅持“兩個一以貫之”,把黨的領導全面融入公司治理。將黨的領導貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié),推動黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深入融合,100%完成公司及權屬企業(yè)“黨建工作進章程”和動態(tài)優(yōu)化黨組織前置研究事項清單工作,實現(xiàn)應進必進??茖W建立支委與董事會、經(jīng)理層的關系,持續(xù)完善“1+3+N”制度體系,持續(xù)厘清各治理主體權責邊界,讓權力在制度下規(guī)范、在陽光下運行。實行“黨建與經(jīng)營互為考核系數(shù)”的深度融合考核機制,加大對權屬企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績指標與黨建工作考核指標的銜接力度,切實把管黨治黨政治責任、治企興企經(jīng)營責任一并扛在肩上。
健全完善黨建制度,確保黨建工作的長效運行和穩(wěn)定發(fā)展?。制定《2025年度黨建暨全面從嚴治黨工作要點》,明確5個方面19項重點任務,落實“強根鑄魂”規(guī)范提升行動,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。實施黨員量化積分管理,細化積分指標、建立黨員積分臺賬,實時記錄黨員的表現(xiàn)情況,每月進行積分匯總并公示。將黨員積分作為評優(yōu)評先、民主評議的重要依據(jù),激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。深化黨務公開制度,拓寬公開渠道,通過黨務公開欄、黨員大會、微信群等多種形式,及時公開黨支部的工作計劃、黨費收繳、評優(yōu)評先、黨員發(fā)展等情況,增強黨務工作的透明度。
實施“凝心聚力強根基工程”提升組織凝聚力
筑牢思想根基,強化理論武裝聚共識。嚴格執(zhí)行“第一時間響應、第一時間部署、第一時間執(zhí)行”的學習機制和“第一議題”制度,充分利用公司“紅色物業(yè)”創(chuàng)建基地、“燈塔書屋”等黨建陣地,跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神。鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育成果,開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,用理論學習成果突破制約企業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸問題。嚴格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員等制度,通過開展批評與自我批評、重溫入黨誓詞、交流研討等方式,教育引導黨員干部時刻在思想上對標對表、行動上緊跟緊隨、執(zhí)行上堅定堅決,切實把政治理論學習成果轉化為推動公司發(fā)展的實際行動。
打造有形載體,建強陣地堡壘匯合力。以“匠心筑家”黨建品牌建設為抓手,在翰林華庭一期打造“新時代家風建設”紅色陣地,將“紅色場景”融入“紅色物業(yè)”,創(chuàng)建有場所、有設施、有標識、有黨旗、有書報、有制度的“六有”黨群活動室、紅色觀影室、“燈塔書屋”、社區(qū)文化活動中心。通過聚組織、搭平臺、匯文化“三點發(fā)力”,積極探索“紅色物業(yè)”建設新方法,翰林華庭項目入選菏澤市“共建美好家園”典型案例以及市國資系統(tǒng)黨建品牌交流項目。
實施“先鋒引領強隊伍工程”提升人才驅動力
實施先鋒引領工程。公司堅持樹典型、立標桿,把人才效益轉化成經(jīng)濟效益。把人才培養(yǎng)納入黨建品牌建設體系,開展“名師帶徒”“每周一課”“員工講堂”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,促進高技能人才在示范引領、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、服務生產(chǎn)中勇挑重擔。
實施人才強企戰(zhàn)略。協(xié)力做好“傳幫帶”,建立健全以導師為主導、新進人員為主體、工作崗位為平臺的“傳幫帶”機制。搭建“人才庫”,完善員工培養(yǎng)體系,拓寬人才發(fā)展通道,建立職業(yè)生涯檔案、人才評價檔案,健全業(yè)務能力提升長效機制,使員工全面發(fā)展,成為一專多能型人才。嚴格落實黨員發(fā)展計劃,建立發(fā)展黨員臺賬,嚴把黨員發(fā)展入口關。著力抓實“考評用”。切實發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用,堅持黨員量化積分、月度考核、季度考核、年度測評綜合運用,成為“抓干部、帶隊伍”的重要抓手,激發(fā)黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先、干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強黨支部的戰(zhàn)斗力和公司的競爭力。
實施“清風護航強保障工程”提升監(jiān)督約束力
打造立體“清廉矩陣”。通過“五+”“五廉”聯(lián)動,堅持黨建引廉、體系塑廉、監(jiān)督促廉、責任筑廉、文化育廉,積極營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,持續(xù)推進黨風廉政建設工作往深里走、往實里去,為推動公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
聚焦重點對象。針對招投標、物資采購、資金管理等權力集中和資金密集的“關鍵崗位”,規(guī)范業(yè)務操作流程,加大日常監(jiān)督力度,擰緊拒腐防變的思想“總開關”。針對領導班子成員、財務、人事等關鍵崗位人員每半年開展一次廉政談話、聆聽一堂廉政黨課、召開一次廉政座談,引導黨員干部時刻保持清醒頭腦。做好公司年輕干部和青年員工日常廉潔教育,扣好廉潔從業(yè)的“第一??圩印?。(圖文來源:菏澤盛源建設發(fā)展有限公司黨支部)
(責任編輯:沈曄)