菏澤盛源建設(shè)發(fā)展有限公司黨支部實(shí)施強(qiáng)動能、強(qiáng)根基、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)保障四項(xiàng)工程，全面激活黨支部的戰(zhàn)斗力，切實(shí)把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，推動黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)健運(yùn)營。先后榮獲菏澤城建集團(tuán)2024年度“先進(jìn)基層黨組織”、市屬國企黨業(yè)融合“突出集體”等榮譽(yù)稱號。

實(shí)施“旗幟領(lǐng)航強(qiáng)動能工程”提升政治引領(lǐng)力

堅(jiān)持“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理。將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，推動黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振、深入融合，100%完成公司及權(quán)屬企業(yè)“黨建工作進(jìn)章程”和動態(tài)優(yōu)化黨組織前置研究事項(xiàng)清單工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)?？茖W(xué)建立支委與董事會、經(jīng)理層的關(guān)系，持續(xù)完善“1+3+N”制度體系，持續(xù)厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，讓權(quán)力在制度下規(guī)范、在陽光下運(yùn)行。實(shí)行“黨建與經(jīng)營互為考核系數(shù)”的深度融合考核機(jī)制，加大對權(quán)屬企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)與黨建工作考核指標(biāo)的銜接力度，切實(shí)把管黨治黨政治責(zé)任、治企興企經(jīng)營責(zé)任一并扛在肩上。

健全完善黨建制度，確保黨建工作的長效運(yùn)行和穩(wěn)定發(fā)展?。制定《2025年度黨建暨全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，明確5個方面19項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)“強(qiáng)根鑄魂”規(guī)范提升行動，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。實(shí)施黨員量化積分管理，細(xì)化積分指標(biāo)、建立黨員積分臺賬，實(shí)時記錄黨員的表現(xiàn)情況，每月進(jìn)行積分匯總并公示。將黨員積分作為評優(yōu)評先、民主評議的重要依據(jù)，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。深化黨務(wù)公開制度，拓寬公開渠道，通過黨務(wù)公開欄、黨員大會、微信群等多種形式，及時公開黨支部的工作計(jì)劃、黨費(fèi)收繳、評優(yōu)評先、黨員發(fā)展等情況，增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度。

實(shí)施“凝心聚力強(qiáng)根基工程”提升組織凝聚力

筑牢思想根基，強(qiáng)化理論武裝聚共識。嚴(yán)格執(zhí)行“第一時間響應(yīng)、第一時間部署、第一時間執(zhí)行”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“第一議題”制度，充分利用公司“紅色物業(yè)”創(chuàng)建基地、“燈塔書屋”等黨建陣地，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神。鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，用理論學(xué)習(xí)成果突破制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員等制度，通過開展批評與自我批評、重溫入黨誓詞、交流研討等方式，教育引導(dǎo)黨員干部時刻在思想上對標(biāo)對表、行動上緊跟緊隨、執(zhí)行上堅(jiān)定堅(jiān)決，切實(shí)把政治理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的實(shí)際行動。

打造有形載體，建強(qiáng)陣地堡壘匯合力。以“匠心筑家”黨建品牌建設(shè)為抓手，在翰林華庭一期打造“新時代家風(fēng)建設(shè)”紅色陣地，將“紅色場景”融入“紅色物業(yè)”，創(chuàng)建有場所、有設(shè)施、有標(biāo)識、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”黨群活動室、紅色觀影室、“燈塔書屋”、社區(qū)文化活動中心。通過聚組織、搭平臺、匯文化“三點(diǎn)發(fā)力”，積極探索“紅色物業(yè)”建設(shè)新方法，翰林華庭項(xiàng)目入選菏澤市“共建美好家園”典型案例以及市國資系統(tǒng)黨建品牌交流項(xiàng)目。

實(shí)施“先鋒引領(lǐng)強(qiáng)隊(duì)伍工程”提升人才驅(qū)動力

實(shí)施先鋒引領(lǐng)工程。公司堅(jiān)持樹典型、立標(biāo)桿，把人才效益轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。把人才培養(yǎng)納入黨建品牌建設(shè)體系，開展“名師帶徒”“每周一課”“員工講堂”“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，促進(jìn)高技能人才在示范引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)生產(chǎn)中勇挑重?fù)?dān)。

實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。協(xié)力做好“傳幫帶”，建立健全以導(dǎo)師為主導(dǎo)、新進(jìn)人員為主體、工作崗位為平臺的“傳幫帶”機(jī)制。搭建“人才庫”，完善員工培養(yǎng)體系，拓寬人才發(fā)展通道，建立職業(yè)生涯檔案、人才評價(jià)檔案，健全業(yè)務(wù)能力提升長效機(jī)制，使員工全面發(fā)展，成為一專多能型人才。嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展計(jì)劃，建立發(fā)展黨員臺賬，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)。著力抓實(shí)“考評用”。切實(shí)發(fā)揮績效管理“指揮棒”作用，堅(jiān)持黨員量化積分、月度考核、季度考核、年度測評綜合運(yùn)用，成為“抓干部、帶隊(duì)伍”的重要抓手，激發(fā)黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先、干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和公司的競爭力。

實(shí)施“清風(fēng)護(hù)航強(qiáng)保障工程”提升監(jiān)督約束力

打造立體“清廉矩陣”。通過“五+”“五廉”聯(lián)動，堅(jiān)持黨建引廉、體系塑廉、監(jiān)督促廉、責(zé)任筑廉、文化育廉，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作往深里走、往實(shí)里去，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

聚焦重點(diǎn)對象。針對招投標(biāo)、物資采購、資金管理等權(quán)力集中和資金密集的“關(guān)鍵崗位”，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，加大日常監(jiān)督力度，擰緊拒腐防變的思想“總開關(guān)”。針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)、人事等關(guān)鍵崗位人員每半年開展一次廉政談話、聆聽一堂廉政黨課、召開一次廉政座談，引導(dǎo)黨員干部時刻保持清醒頭腦。做好公司年輕干部和青年員工日常廉潔教育，扣好廉潔從業(yè)的“第一粒扣子”。（圖文來源：菏澤盛源建設(shè)發(fā)展有限公司黨支部）