[導(dǎo)讀]

在人工智能技術(shù)重塑全球商業(yè)格局的浪潮中，中國企業(yè)正面臨從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的歷史性機(jī)遇。聚焦于北京中關(guān)村的矩陣科技總部，這里誕生了中國AI商業(yè)化應(yīng)用的標(biāo)桿案例——從算法實(shí)驗(yàn)室到服務(wù)超2000家國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的科技獨(dú)角獸，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)落地的閉環(huán)實(shí)踐，王東旭以15年時(shí)間構(gòu)建了覆蓋智能決策、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)賦能的AI生態(tài)體系。本次專訪將揭示：在數(shù)據(jù)隱私與算力瓶頸的雙重挑戰(zhàn)下，這位技術(shù)企業(yè)掌舵人如何用商業(yè)思維重新定義AI價(jià)值。

[公司簡介]

北京矩陣志誠科技有限公司（簡稱“矩陣科技”），創(chuàng)立于2008年，是中國AI商業(yè)解決方案TOP50企業(yè)。旗下?lián)碛兄悄芰髁科脚_“納基AI流量引擎”、企業(yè)級AI中臺“納基AI全域獲客平臺”、產(chǎn)業(yè)賦能系統(tǒng)“納基AI星鏈”三大核心產(chǎn)品線，近三年累計(jì)服務(wù)客戶營收增長達(dá)300%。作為中國首批實(shí)現(xiàn)AI規(guī)?；钠髽I(yè)，矩陣科技連續(xù)三年保持年復(fù)合增長率180%，業(yè)務(wù)覆蓋金融、制造、零售等12個(gè)核心領(lǐng)域，為上百個(gè)海外企業(yè)、近2000家國內(nèi)企業(yè)提供智能化服務(wù)。公司正加速從技術(shù)提供商向「商業(yè)操作系統(tǒng)構(gòu)建者」進(jìn)化，通過“技術(shù)+場景+資本”的三輪驅(qū)動(dòng)模式，打造千億級AI生態(tài)。在擁有多項(xiàng)核心技術(shù)專利的基礎(chǔ)上，矩陣科技建成了北京研發(fā)總部、鄭州實(shí)施中心和杭州產(chǎn)業(yè)賦能中心。

[人物介紹]

王東旭，矩陣科技創(chuàng)始人兼CEO。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)士畢業(yè)、中國人民大學(xué)哲學(xué)院碩士。涉足軟件研發(fā)、會(huì)展和AIGC三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其主導(dǎo)開發(fā)的“納基AI企業(yè)級中臺”使企業(yè)決策效率提升400%。主導(dǎo)公司完成B輪1000萬美元融資，估值突破2億美元，客戶涵蓋招商局集團(tuán)、香港法蘭克福展覽、魯花、北辰集團(tuán)、中機(jī)國際等企業(yè)。

[創(chuàng)業(yè)基因解碼]

2008年王東旭創(chuàng)立矩陣科技，敏銳診斷出眾多企業(yè)“數(shù)據(jù)冗余與營銷乏力”的普遍性癥結(jié)。其最早推出的智能決策系統(tǒng)“納基智策”開創(chuàng)性地融合博弈論與深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)，奠定了公司“AI技術(shù)賦能與數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化”的核心基因。2021年，王東旭提出“AI商業(yè)操作系統(tǒng)”范式革命，推動(dòng)技術(shù)模塊向標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品躍遷：納基AI流量引擎通過生成式AI重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)流，使流量載體成本和營銷成本下降76%；納基AI全域獲客平臺實(shí)現(xiàn)從社媒、自媒體的賬戶管理到客戶轉(zhuǎn)化的全鏈路自動(dòng)化，客戶實(shí)施周期從3個(gè)月壓縮至7天；納基AI星鏈以AIGC技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了29%的降本效果。這標(biāo)志著矩陣科技完成從單點(diǎn)技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)級智能基座的進(jìn)化。

[技術(shù)商業(yè)辯證法]

矩陣科技打造的納基AI流量引擎將生成式AI轉(zhuǎn)化為商業(yè)武器：通過千億參數(shù)多模態(tài)模型，實(shí)現(xiàn)短視頻1.2秒級生成響應(yīng)，AI訓(xùn)練模型確保60分鐘長視頻情節(jié)誤差率<0.3%。納基AI全域獲客則重構(gòu)營銷本質(zhì)——AI驅(qū)動(dòng)的“賬號-內(nèi)容-客戶”閉環(huán)系統(tǒng)，使銷售線索激增300%。

[生態(tài)賦能論]

矩陣科技以三級生態(tài)引擎重寫產(chǎn)業(yè)規(guī)則：

流量引擎建成龐大的商用視頻庫，素材調(diào)用成本壓至行業(yè)1/5，內(nèi)容生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)民主化；

全域獲客平臺發(fā)起“燈塔計(jì)劃”，開放國內(nèi)外50多家龍頭企業(yè)的營銷模型，培育的垂直AI平臺使專業(yè)創(chuàng)作不再壟斷；

星鏈系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)知識圖譜，為中小企業(yè)注入場景數(shù)據(jù)。這種“巨頭共建-長尾普惠”范式正引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)智能化的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)：當(dāng)AI技術(shù)賦能供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)，技術(shù)普惠成為新競爭規(guī)則的母體。

[結(jié)語]

當(dāng)被問及“如何應(yīng)對AI行業(yè)的泡沫論”時(shí)，王東旭指向辦公室懸掛的衛(wèi)星遙感圖——上面標(biāo)記著矩陣科技服務(wù)的全球客戶分布：“從北京的研發(fā)中心到海內(nèi)外客戶的運(yùn)營系統(tǒng)，變的只是經(jīng)緯度坐標(biāo)，不變的是用技術(shù)解構(gòu)復(fù)雜世界的初心?！痹诰仃嚳萍嫉乃惴ㄓ?xùn)練平臺上，鐫刻著這位企業(yè)家的座右銘：“真正的顛覆，是讓顛覆變得無關(guān)緊要?！保ň仃嚳萍脊﹫D）