為落實(shí)財(cái)政資金精細(xì)化管理,優(yōu)化財(cái)政資源配置、提升資金效益,廬陽區(qū)財(cái)政部門緊扣預(yù)算單位資金支付、銀行賬戶、一體化會(huì)計(jì)核算及預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控四大環(huán)節(jié),提升預(yù)算執(zhí)行管理水平,助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是筑牢支付防線。明確預(yù)算單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行的主體責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān)支付申請(qǐng)的真實(shí)性、合法性、完整性,確保資金按預(yù)算用途精準(zhǔn)支付。細(xì)化操作流程,明確支付審批權(quán)限、流程及風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn),構(gòu)建“事前審核—事中監(jiān)控—事后追溯”的全鏈條防控機(jī)制,阻斷違規(guī)行為,筑牢資金安全防線。
二是嚴(yán)控賬戶管理。建立銀行賬戶開立、變更、撤銷等全流程備案制度,常態(tài)化監(jiān)督檢查,對(duì)不規(guī)范賬戶行為,立即啟動(dòng)整改督辦。構(gòu)建“財(cái)政—銀行—預(yù)算單位”三方協(xié)同監(jiān)管體系,與人民銀行賬戶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互,實(shí)現(xiàn)賬戶信息透明、資金流向可視化,保障資金穩(wěn)健運(yùn)行。
三是深化核算改革。以一體化單位會(huì)計(jì)核算為突破口,推動(dòng)財(cái)政財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)“一網(wǎng)通辦”,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目、標(biāo)準(zhǔn)與流程,實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位與財(cái)政部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互,確保預(yù)算安排與核算數(shù)據(jù)一致。聯(lián)結(jié)財(cái)政云平臺(tái)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與單位內(nèi)控機(jī)制,借助云端提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),支撐日常財(cái)政監(jiān)督。
四是構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)控。借助“一體化系統(tǒng)”數(shù)據(jù)跟蹤功能,全流程記錄與監(jiān)控財(cái)政資金,確保資金流向清晰可追溯。制定 300余條預(yù)警規(guī)則,以“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)異常支付行為,發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)立即啟動(dòng)“自動(dòng)預(yù)警—人工核實(shí)—整改反饋”閉環(huán)處理,化解風(fēng)險(xiǎn),保障資金安全規(guī)范使用。(廬陽區(qū)人民政府)
(責(zé)任編輯:沈曄)