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建行黑龍江七臺(tái)河分行“治本清源”打造廉潔金融服務(wù)環(huán)境

時(shí)間:2020-09-11來源 : 中國(guó)網(wǎng)作者 : 王玉明 馬彥波

近日,建設(shè)銀行黑龍江省分行紀(jì)委駐七臺(tái)河分行紀(jì)檢組協(xié)助駐在行黨委壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,立足于治本清源,筑牢拒腐防變堤壩,積極推進(jìn)以“廉潔從業(yè)”為主題的廉潔文化建設(shè),構(gòu)建風(fēng)清氣正的廉潔金融服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

(組織黨員干部參觀七臺(tái)河冠軍樓,開展“弘揚(yáng)冠軍精神,奮進(jìn)新時(shí)代,謀求新發(fā)展”主題黨日活動(dòng)圖/康澤群)

政治監(jiān)督“一插到底”。駐建設(shè)銀行七臺(tái)河分行紀(jì)檢組強(qiáng)化政治監(jiān)督,參加或列席駐在行重要會(huì)議,保證黨的政治建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,督促各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人提高政治站位,自覺承擔(dān)管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé),加強(qiáng)對(duì)黨員干部和關(guān)鍵崗位員工的監(jiān)督管理。盯住信貸崗位人員、基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理等群體,加強(qiáng)上崗審核和履職評(píng)價(jià),建立“操守大于能力”的用人導(dǎo)向和評(píng)價(jià)導(dǎo)向。加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,嚴(yán)格選人用人、議事決策等制度,對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”權(quán)力運(yùn)行形成有效約束。全行堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,2020年上半年對(duì)存在苗頭性、傾向性問題的3名干部進(jìn)行批評(píng)教育。把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及掌握資源的重要崗位人員作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的監(jiān)督和制約,不管其職務(wù)高低、資歷深淺,凡是涉及腐敗問題的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,堅(jiān)決拔“爛樹”、治“病樹”。緊盯信貸審批、資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、基建工程、集中采購(gòu)、選人用人等資金密集、權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)違規(guī)背后隱藏的以貸謀私、以權(quán)謀私、損公肥私、內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送等腐敗問題及時(shí)“亮劍”,決不讓腐敗分子有容身之地。堅(jiān)決鏟除肌體毒瘤,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),在員工中形成人人講廉潔、事事守廉潔、時(shí)時(shí)重廉潔的良好反腐倡廉文化氛圍。

(走進(jìn)廉政教育基地,重溫入黨誓詞,宗旨意識(shí)教育涵養(yǎng)初心使命底色圖/康澤群)

警示教育“精準(zhǔn)觸達(dá)”。在日常監(jiān)督中駐建設(shè)銀行七臺(tái)河分行紀(jì)檢組持續(xù)開展廉潔警示教育,一體推進(jìn)“三不”機(jī)制。適時(shí)開展員工警示教育,對(duì)照反面典型檢視自身問題,對(duì)暴露出的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),從業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制、員工管理等方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。在制度落實(shí)執(zhí)行上下功夫,從基本制度做起,從日常規(guī)范抓起。積極宣導(dǎo)紀(jì)檢建議整改的重要性,促進(jìn)駐在行黨員干部群眾依規(guī)依紀(jì)依法履職的廉潔從業(yè)自覺。駐建設(shè)銀行七臺(tái)河分行紀(jì)檢組不定期編發(fā)《黨紀(jì)教育??罚庾x法規(guī)法紀(jì)法條,通報(bào)典型案例;節(jié)假日、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)下發(fā)廉潔提示提醒通知;加大對(duì)公車管理的監(jiān)督力度;堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)干部日常廉潔談話、任前廉潔審核和任職廉潔談話。內(nèi)控合規(guī)部向全行員工發(fā)放人手一冊(cè)《三線合規(guī)手冊(cè)》;利用線上不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制的特點(diǎn),在員工工作群發(fā)送“合規(guī)提示”;采用“送課上門”的形式向信貸、柜面、風(fēng)險(xiǎn)等不同崗位的員工分時(shí)、分類進(jìn)行合規(guī)教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)警示教育點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“精準(zhǔn)觸達(dá)”;采取線上考試的形式,向全行員工普及和強(qiáng)化合規(guī)知識(shí),增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。各業(yè)務(wù)條線通過培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)等多種形式和機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)本條線員工的案例警示教育。

(送警示教育下基層,一體推進(jìn)“三不”機(jī)制圖/李浩)

聯(lián)防聯(lián)治形成合力。駐建設(shè)銀行七臺(tái)河分行紀(jì)檢組發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督作用,認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)、基本職責(zé),在努力做好省行紀(jì)委統(tǒng)一安排的專項(xiàng)督查任務(wù)的同時(shí),根據(jù)駐在行實(shí)際情況,自行安排了2019年以來處分執(zhí)行情況專項(xiàng)督查、2018年以來巡察發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況專項(xiàng)督查、職工食堂管理工作專項(xiàng)督查、2019年以來監(jiān)督建議書整改落實(shí)情況專項(xiàng)督查。督查結(jié)束后,駐七臺(tái)河分行紀(jì)檢組在黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上與駐在行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員溝通情況,共同商定整改措施,保證問題整改到位。2019年至今共對(duì)駐在行開展了23次專項(xiàng)督查,發(fā)現(xiàn)問題255個(gè),發(fā)送紀(jì)律檢查建議書1份,監(jiān)督建議書19份。此外,駐七臺(tái)河分行紀(jì)檢組還與駐在行黨委密切配合,利用調(diào)研的機(jī)會(huì)對(duì)基層機(jī)構(gòu)“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?、全面關(guān)系客戶管理、商戶、農(nóng)戶、信用卡分期等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行推動(dòng)。駐在行抓早抓小,對(duì)違紀(jì)問題認(rèn)真查處,按規(guī)定處理。堅(jiān)決糾正“寬松軟”的問題,2019年以來共有15名干部員工受到處分,257人次受到了負(fù)向積分處理。經(jīng)過努力,駐在行“兩防”體系建設(shè)不斷完善,建立起覆蓋事前、事中、事后全流程的“兩防”工作機(jī)制,按期召開“兩防”工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹工作措施,通報(bào)制度執(zhí)行及處罰情況等,多部門齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)治,成效明顯,駐在行多年來沒有發(fā)生監(jiān)管類案件。

(責(zé)任編輯:君君)
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