講述人：長慶油田公司第十采油廠井下作業(yè)大隊修井高級技師 楊義興

我是一名修井工，井和人一樣，也有生老病死，修井工能讓它起死回生，所以別人把修井工叫“油井醫(yī)生”。

但來了才發(fā)現(xiàn)，這“醫(yī)生”，不好當(dāng)。上井第一天，新發(fā)的工服，就變成了黑乎乎的油盔甲，頭發(fā)上、臉上糊滿了油泥，我用洗衣粉洗了一個多小時，才算是干凈了。井躺倒了，我們24小時不停工，耽誤一天，就是好幾噸油啊。長期的野外作業(yè)，吃飯又不規(guī)律，風(fēng)濕病、胃病就成了修井工的“標(biāo)配”。

要當(dāng)好油井醫(yī)生，先得把手術(shù)刀打磨鋒利了。我們的手術(shù)刀，就是一件件修井工具。我的第一個發(fā)明特別簡單。修井的時候，最常用到的就是液壓鉗。液壓鉗開口的地方，很容易傷到手指頭，指頭出了問題，活兒就干不成了。那時候剛學(xué)了電焊，心熱，我就琢磨著練練手。觀察了好幾天，心里有底了，我在液壓鉗的開口處，焊了一個側(cè)向活門，既不影響液壓鉗的使用，又保護了手，用起來挺方便。師傅拍著我的肩膀說：你小子來的時間不長，但干活兒知道動腦子，咱修井隊就缺這樣的人，好好干！

大年三十 兄弟們在煙花爆竹中起油管

有了師傅的認可，我的勁頭更足了。我所有的發(fā)明，都來自修井一線，都是為了解決弟兄們遇到的難題。起油管的時候，內(nèi)腔的污油噴濺出來，我們從頭到腳洗淋浴。我設(shè)計的油管防濺盒環(huán)抱住油管口，污油順著導(dǎo)流管流進污油罐，既干凈又環(huán)保。

發(fā)明液壓絞車，是為了干活兒的時候省一把勁。把通井機液路系統(tǒng)改造后，安裝絞車，以前需要人工操作調(diào)整液壓鉗高度、搶裝應(yīng)急防噴井口等工作，都實現(xiàn)了機械化，刮風(fēng)下雨的時候，也不用爬高爬低的，安全多了。

慢慢的，我有了一點兒小名氣，連續(xù)三屆在長慶油田技術(shù)比武中奪魁，2006年被集團公司聘為技能專家，自己發(fā)明、改進的120多件修井工具，在行業(yè)里被廣泛推廣，大家用著順手，活兒也輕松多了。

“手術(shù)刀”鋒利了，還得積累“臨床”經(jīng)驗。2002年，我所在的作業(yè)區(qū)一口高產(chǎn)井出了問題。當(dāng)時，隊長動了手術(shù)還躺在醫(yī)院里，我是代理技術(shù)員，只能硬著頭皮上。這口井，套管腐蝕發(fā)生了錯斷，油管又從錯斷處掉入套外，打撈難，套管扶正更難。我泡在現(xiàn)場，定方案，選工具，完成了油管打撈，但在套管扶正上卡住了。

這可是我主持的第一口井大修，不能把牌子砸了。那幾天，我天天睡不好覺，就琢磨創(chuàng)新個什么工具，能把井給救活了。

楊義興在現(xiàn)場修井

有一天靈感突然來了：套管錯斷成兩截子，如果能設(shè)計一個鐵家伙，在斷錯處強行擠壓過去，就能把幾厘米的偏差給掰過來。我趕緊動手畫圖紙，設(shè)計出一個橄欖形引錐，順著套管放下去。細的一頭很方便就插進了底下斷錯的套管，上面一加力，引錐往下憋，中間粗大的地方一下子就把套管給掰直對齊了。接下來，注入水泥加固，下抽油泵完井，一開抽，油井活啦！

從那以后，我就迷上了油井在我手里復(fù)活的感覺，兄弟們也越來越信任我。有一次趕到現(xiàn)場救急，老隊長拉著我的手說：小楊，你來我就放心了，大家伙兒能早點兒收工，回去吃口熱飯，睡個好覺啦！盡快把井修好，這就是一個油井醫(yī)生的價值！

那時候，長慶油田發(fā)展很快，每年新增油氣當(dāng)量500萬噸左右，相當(dāng)于一個中型油田。上產(chǎn)需要的各種新技術(shù)、新工藝、新發(fā)明，在這里輪番實驗。我們這些老“醫(yī)生”，遇到新病例了。

水平井打撈小件落物就是個疑難雜癥。想象一下，站在平地上，只能通過12厘米的套管，要把3000多米以下的碎片，先平著拖動，再垂直打撈，就像拿著手術(shù)刀、蒙著眼睛，給地縫里的螞蟻做微創(chuàng)手術(shù)。死守舊方法肯定不行，每一步都要考慮工藝和工具的改進。就在我主持的第一口水平井打撈中，我們自制了12件打撈工具，其中7件申請了國家發(fā)明專利，創(chuàng)造了在一口井施工過程中研發(fā)工具最多、申請專利最多的記錄，技術(shù)經(jīng)驗還在集團公司進行了推廣交流。

病了能治是好大夫，但油井還沒生病的時候就能預(yù)防、就能強身健體，才是真“神醫(yī)”。好的修井工，前期就得介入采油的各個環(huán)節(jié)。長慶油田建成國家低滲透油氣田實驗室，承擔(dān)多項國家級開發(fā)課題。大課題、小課題，很多新技術(shù)、新工藝實驗，都交到我的修井隊里來完成。我和油田公司、集團公司的大專家一起，在現(xiàn)場討論、解決難題。這些技術(shù)在我們手里成熟，再推廣到油田公司和整個中石油。我們這些普通的油井“醫(yī)生”，成了戰(zhàn)斗在創(chuàng)新一線的骨干。

當(dāng)好油井“醫(yī)生”，憑技術(shù)說話，靠創(chuàng)新提效，用追求彰顯價值，這——就是我理解的“石油精神”！