11月10日，中油測井塔里木分公司創(chuàng)新開展避雷針拆除作業(yè)專項(xiàng)桌面推演，通過全員參與的“工具箱會(huì)議”和JSA分析，識別出12項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定28條防控措施。中油測井塔里木分公司通過創(chuàng)新安全管理模式，開展安全管理活動(dòng)110余場次，覆蓋員工780余人次，排查整改隱患159項(xiàng)，構(gòu)建了“宣講-排查-考核-提升”動(dòng)態(tài)管理閉環(huán)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

在安全管理實(shí)踐中，該分公司形成了三大特色做法：一是深化安全宣講，編制193項(xiàng)宣講清單，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、基層班組“每日一講”等方式，將安全理念深植員工心中；二是構(gòu)建“班組日查、項(xiàng)目部周查、分公司月查”三級排查機(jī)制，運(yùn)用視頻監(jiān)控、行車定位等智能化手段，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；三是創(chuàng)新“考獎(jiǎng)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，將785人次安全考試結(jié)果與績效考核掛鉤，并對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工安全主動(dòng)性。  

“我們讓每位員工都成為安全管理的參與者和受益者?！痹摲止矩?fù)責(zé)人表示，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和“每周安全微推演”制度，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的理念轉(zhuǎn)變，為油田安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。（張永迪）