云南省楚雄州雙柏縣深入學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃、以創(chuàng)新機制激活動能、以群眾主體凝聚合力，正加速繪就“生態(tài)美、產業(yè)興、百姓富”的宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村新畫卷。

雙柏縣以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，打出了一系列機制創(chuàng)新“組合拳”。縣、鄉(xiāng)、村三級成立工作專班，構建“主要領導帶頭抓、分管領導具體抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門一線抓、群眾主體主動抓”的工作格局，既明確“事由誰來干”的責任鏈條，又通過“白竹山環(huán)線、綠汁江沿岸等4個示范帶”“9個示范村+360個提升村+1044個整治村”的規(guī)劃布局，錨定全域提升方向。資金保障是關鍵支撐，當?shù)貏?chuàng)新“財政統(tǒng)籌+社會參與+集體出資+群眾投勞”多元投入模式，2023年以來整合項目資金，撬動社會資本參與環(huán)境整治，既解決了“錢從哪里來”的問題，又為后續(xù)攻堅提供了堅實保障。

有了機制與資金的“雙輪驅動”，雙柏縣迅速轉入“五項攻堅”實戰(zhàn)階段，針對農村環(huán)境治理的痛點堵點，從垃圾、污水、廁所、風貌、綠化五大領域精準發(fā)力，更在具體實踐中涌現(xiàn)出一批“看得見、摸得著”的生動案例。在安龍堡鄉(xiāng)青香樹村，67歲的村民楊開元每天都要到光伏板下轉悠——這里的光伏項目不僅讓荒地流轉獲租金，更通過“板上發(fā)電、板下種養(yǎng)”模式，讓村民種紫丹參、養(yǎng)生態(tài)鵝，未來還將通過板下種植中藥材、發(fā)展研學游持續(xù)增收。

更值得關注的是，雙柏縣并未止步于“環(huán)境美”，而是以“產業(yè)融合”推動鄉(xiāng)村全面振興。依托白竹山等生態(tài)資源，培育綠色旅游、森林康養(yǎng)等新業(yè)態(tài)，鄉(xiāng)村旅游年促農增收1.2億元；建設8鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一特”和16個生態(tài)農業(yè)園區(qū)，特色農業(yè)綜合產值突破55億元；盤活59處閑置資產，讓87個村（社區(qū)）村級集體經(jīng)濟平均收入達15.18萬元；完善村規(guī)民約、推動移風易俗，實現(xiàn)三級文明實踐陣地全覆蓋，村史館、農家書屋行政村覆蓋率達100%；創(chuàng)新“五治融合”治理模式，平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村組創(chuàng)建達標率100%。

鄉(xiāng)村不僅要“面子美”，更要“里子實”。大莊鎮(zhèn)干海資村的稻田里，沉甸甸的稻穗與游人歡笑交織——通過“稻魚共生”模式，畝均增收超4000元，更催生了研學游、親子農耕體驗等新業(yè)態(tài)，去年全村接待游客1.2萬人次，旅游收入達80萬元。青香樹村委會每月初的“紅黑榜”評比熱鬧非凡，“王家衛(wèi)生搞得好上紅榜，李家門口堆雜物被點名！”村民楊秀芬說，現(xiàn)在垃圾收費清運、積分兌換生活用品，大伙兒都一起制定“門前三包”公約，搶著維護環(huán)境。這些變化背后，是“五治融合”的治理效能。雙柏縣堅持“政府引導+群眾主體”，以“五自引領”激發(fā)內生動力：黨員、鄉(xiāng)賢帶頭示范，帶動群眾投身建設；村民自主規(guī)劃“小投入、微改造”項目，讓村莊更貼需求；“投地投工投物”模式籌集資金，變“要我建”為“我要建”；“能人為核心+義務小分隊”建設模式讓能工巧匠大顯身手；“黨員包片、村民包點、門前五包”機制則讓群眾從“旁觀者”變“監(jiān)督員”，真正成為鄉(xiāng)村建設的“主人翁”。

從“環(huán)境整治”到“生態(tài)宜居”，從“硬件提升”到“軟件鑄魂”，雙柏縣以“千萬工程”為筆，在滇中大地書寫著鄉(xiāng)村振興的生動答卷。如今，隨著9個示范村的引領、360個提升村的跟進、1044個整治村的蛻變，一幅“村美、業(yè)興、人和”的和美鄉(xiāng)村新圖景正加速鋪展。（崔劍龍、趙金榮、雙柏縣委宣傳部供稿）