近年來,云南省聚焦園區(qū)經濟發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化規(guī)劃布局,實施開發(fā)區(qū)振興三年行動以來,園區(qū)活力不斷迸發(fā)。2024年,全省89個開發(fā)區(qū)完成規(guī)上工業(yè)總產值1.47萬億元。在持續(xù)優(yōu)化布局和實施開發(fā)區(qū)振興行動背景下,大理、楚雄、保山等地形成的特色發(fā)展模式,正推動園區(qū)成為驅動經濟增長的核心引擎。
滬滇協(xié)同:跨省聯動釋放產業(yè)勢能
走進云南彌渡產業(yè)園區(qū)內,可以看到昔日的荒坡已蛻變成為現代化數字健康產業(yè)新城,成為滬滇“16+16”重點園區(qū)合作共建的生動注腳。
大理市彌渡縣委書記、云南彌渡產業(yè)園區(qū)黨工委書記舒進介紹,依托滬滇協(xié)作機制,園區(qū)將上海先進經驗與本地資源融合,聚焦醫(yī)療器械大健康、美麗健康賽道,布局國藥集團全產業(yè)鏈、東方美谷醫(yī)美等四大集群。截止到2024年,園區(qū)有“四上”企業(yè)40余家,營業(yè)收入達61.14億元、同比增長9.4%;通過“園區(qū)+社區(qū)+農戶”機制帶動13個社區(qū)年集體增收300余萬元,1000多名農民實現“家門口就業(yè)”,繪就“產業(yè)興、百姓富”圖景。
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“過去招商‘單槍匹馬’,現在‘滬滇聯動請進來’。”云南彌渡產業(yè)園區(qū)管理委員會副主任禹富表示,依托“奉賢—大理滬滇協(xié)作商務中心”和昆明企業(yè)服務中心,彌渡構建起“飛地經濟+協(xié)同招商”立體網絡。上海奉賢東方美谷與彌渡聯手打造“西部健康谷”,推動“奉賢研發(fā)+彌渡制造”“奉賢總部+彌渡基地”模式落地,促進產業(yè)資源跨區(qū)域流動,成功吸引22家數字健康企業(yè)入駐?!翱偛窟x擇彌渡,不僅看重云南唯一醫(yī)療產業(yè)園的定位,更看重上海協(xié)作網絡帶來的廣闊市場前景?!闭憬鞣遽t(yī)療公司銷售總監(jiān)汪涵表示。
市園一體:制度創(chuàng)新提速項目落地
“從簽約到投產僅17個月,提前了90天?!痹颇系聞兮C鈦新材料有限公司黨委書記、副董事長唐田表示,項目的推進速度見證著祿豐“市園一體化”的制度活力。
“過去市園分治,項目審批跑多部門,協(xié)調成本高?!痹颇系撠S產業(yè)園區(qū)黨工委委員、管委會副主任周建勛說,如今在“市園一體”機制下,資源跟著項目走,要素圍著產業(yè)轉,土地、能耗等稀缺資源精準向主導產業(yè)傾斜。
目前,祿豐產業(yè)園區(qū)聚集工業(yè)企業(yè)132戶,含百億級企業(yè)2戶、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)2戶等。2024年,園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)33戶,實現稅收4.68億元,帶動2.3萬人就業(yè),主導產業(yè)集中度達49.39%,制度紅利持續(xù)釋放。
“園中園”模式:全域協(xié)同釋放聚合效能
云南保山首創(chuàng)“園中園”模式,破解西部縣域經濟發(fā)展困局,形成“1+5>6”聚合效應,成為區(qū)域協(xié)調發(fā)展樣本。
“過去縣級園區(qū)各自為戰(zhàn),現在市縣合力,完善諸多基礎設施,吸引135戶企業(yè)入駐?!北I疆a業(yè)園區(qū)管委會經濟發(fā)展科科長寸德浩介紹,該模式以“市級負責頂層設計與資源整合,園區(qū)抓基建和服務,縣級專注招商落地”的三級聯動機制打破行政壁壘。通過“飛地經濟”利益共享機制,各縣項目可落戶專屬“園中園”,稅收、產值按投入比例分配。如通威項目由市縣按“51+49”比例投入并分配利益,昌寧“園中園”2024年貢獻全縣園區(qū)77.83%規(guī)上工業(yè)總產值。
此外,依托滬滇協(xié)作,上海閔行和云南保山持續(xù)深化發(fā)展動能,通過建立17項共建機制,閔保兩地形成“雙向問需+靶向破題”的合作模式。今年3月推介會吸引90余家客商,17家企業(yè)簽約,總投資11.7億元。
從滬滇協(xié)同的跨域資源整合,到“市園一體”的制度流程再造,再到“園中園”的全域協(xié)同發(fā)展,云南園區(qū)經濟正以多元創(chuàng)新路徑破解發(fā)展瓶頸。這些植根于地方實際的實踐探索,不僅為全省高質量發(fā)展提供可復制、可推廣的經驗,更彰顯了制度創(chuàng)新在激活區(qū)域經濟動能中的核心價值,為中國式現代化的云南實踐注入持續(xù)動力。
(責任編輯:君君)