作風(fēng)建設(shè)是發(fā)展的“生命線”。自開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來(lái)，云南省楚雄州元謀縣始終堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)、實(shí)的舉措深化作風(fēng)建設(shè)，將貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神與推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合，以黨風(fēng)政風(fēng)的持續(xù)向好激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)能，形成了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變—效能提升—發(fā)展提速”的良性循環(huán)。

作風(fēng)“破冰”：打破梗阻激活發(fā)展動(dòng)力

元謀縣以破除形式主義、官僚主義為突破口，為干事創(chuàng)業(yè)松綁減負(fù)?？h委帶頭精簡(jiǎn)文件會(huì)議，明確“可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)、可發(fā)可不發(fā)的文堅(jiān)決不發(fā)”，將“痕跡管理”轉(zhuǎn)為“實(shí)效評(píng)估”，讓干部從“材料堆”中解脫出來(lái)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)短會(huì)講短話發(fā)短文的工作提醒》印發(fā)后，短會(huì)、短話、短文成為常態(tài)，會(huì)議流程精簡(jiǎn)，文件針對(duì)性增強(qiáng)，基層干部得以集中精力抓落實(shí)。截至2025年6月底，全縣發(fā)文、會(huì)議數(shù)量同比分別減少8.3%、16.4%。

在服務(wù)群眾方面，元謀縣依托政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)置征求意見(jiàn)箱和“辦不成事反映窗口”，暢通民意反饋渠道，年內(nèi)收到群眾錦旗、感謝信5件，架起了服務(wù)群眾的“連心橋”。

作風(fēng)“聚力”：攻堅(jiān)重點(diǎn)工作引擎高質(zhì)量發(fā)展

項(xiàng)目建設(shè)中，元謀縣將中央八項(xiàng)規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目攻堅(jiān)“硬約束”，建立“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”機(jī)制，杜絕形式主義問(wèn)題。通過(guò)強(qiáng)化“高效優(yōu)化”，嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單》，全面推行“清單制+告知承諾制”審批，辦理時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至1個(gè)工作日；深化“拿地即開(kāi)工，簽約即動(dòng)工”改革，項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)從7個(gè)減為3個(gè)，累計(jì)用時(shí)從法定90個(gè)工作日壓縮至9個(gè)，提速率超85%，跑出項(xiàng)目審批“加速度”。

鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，元謀縣下派駐村干部124人，實(shí)現(xiàn)38個(gè)脫貧村駐村工作隊(duì)全覆蓋，助力村集體經(jīng)濟(jì)增收，各村平均收入達(dá)20萬(wàn)元以上。2025年?duì)幦〉姐暯油七M(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金9324.09萬(wàn)元，163個(gè)入庫(kù)項(xiàng)目全部實(shí)施，立項(xiàng)率、開(kāi)工率達(dá)100%，以實(shí)打?qū)嵉捻?xiàng)目推動(dòng)鄉(xiāng)村振興走深走實(shí)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上，元謀縣抓實(shí)“坐診接訴”，建立企業(yè)需求“直通車(chē)”和“急事急辦、特事特辦”綠色通道，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。通過(guò)召開(kāi)調(diào)度會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)組聯(lián)席會(huì)議查找短板，精準(zhǔn)施策解決企業(yè)“疑難雜癥”，贏得廣泛好評(píng)。

作風(fēng)“固本”：健全機(jī)制筑牢發(fā)展基石

元謀縣構(gòu)建“日常監(jiān)督+專(zhuān)項(xiàng)檢查+群眾監(jiān)督”立體監(jiān)督網(wǎng)，縣紀(jì)委監(jiān)委每月明察暗訪，重點(diǎn)檢查公務(wù)接待、公車(chē)使用等問(wèn)題，今年已查處違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題6起，處理15人，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)從“不敢”向“不能”“不想”轉(zhuǎn)變。

制度建設(shè)方面，元謀縣健全黨政機(jī)關(guān)過(guò)緊日子長(zhǎng)效機(jī)制，明確機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)范圍，從嚴(yán)安排部門(mén)預(yù)算，嚴(yán)控行政成本。上半年，全縣“三公”經(jīng)費(fèi)下降32.5%，會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)分別下降48.8%、6.7%。

在干部激勵(lì)上，元謀縣將作風(fēng)建設(shè)成效納入考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用優(yōu)先考慮作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出者。今年以來(lái)調(diào)整干部3批次，從鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)項(xiàng)目一線新提拔和進(jìn)一步使用干部20名，為9名成效顯著的干部晉升職級(jí)，營(yíng)造“干事有勁頭、發(fā)展有奔頭”的良好氛圍。

作風(fēng)建設(shè)如逆水行舟，一篙不可放緩。接下來(lái)，元謀縣將以“永遠(yuǎn)在路上”的堅(jiān)韌，持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育成果，健全長(zhǎng)效機(jī)制，以?xún)?yōu)良作風(fēng)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（尹劍英、羅貴元、元謀縣委組織部、元謀縣委宣傳部供稿）