近年來(lái)，黨中央聚焦基層減負(fù)出臺(tái)了一系列措施辦法，為基層松綁賦能注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。然而，在基層減負(fù)不斷推進(jìn)的同時(shí)，部分地區(qū)基層干部“自我加壓”“沒(méi)苦硬吃”的趨勢(shì)也在悄然抬頭，唯有打破“自我加壓”的“怪圈”，才能真正讓基層干部從“紙上”走向“地上”，讓基層治理回歸服務(wù)群眾的初心。

破除“加壓式落實(shí)”的思想牢籠。不少基層干部受思維慣性的影響以及對(duì)未來(lái)考核形式等“變異”的擔(dān)憂，在工作落實(shí)時(shí)為了“保險(xiǎn)起見(jiàn)”存在“留一手”的傾向，仍按照“慣例”報(bào)送詳細(xì)材料，這儼然已經(jīng)成為了形式主義“借尸還魂”的手段。減負(fù)需要“刀刃向內(nèi)”，破除“材料出成績(jī)”的思維定式，各級(jí)干部應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“減法”思維，在任務(wù)布置時(shí)擺脫“層層加碼”“疊羅漢”的思想牢籠，切實(shí)為基層干部聚焦核心工作和業(yè)務(wù)打造良好的“生態(tài)”；基層干部在落實(shí)時(shí)也應(yīng)當(dāng)摒棄“自我加壓”的慣性思維，剔除“為留痕而留痕”的虛功，將更多時(shí)間和精力放在解決群眾的實(shí)際問(wèn)題上。

跳出“內(nèi)卷式考核”的負(fù)面旋渦。部分基層單位對(duì)于森林防火、自建房安全隱患等重點(diǎn)領(lǐng)域工作，為了防范日后突擊檢查、相關(guān)考核進(jìn)行“自證”，往往會(huì)自發(fā)建立工作臺(tái)賬，對(duì)工作“細(xì)枝末節(jié)”都進(jìn)行嚴(yán)格記錄。另外，雖然日常工作已經(jīng)沒(méi)有“留痕”要求，但是到了匯報(bào)和迎檢的時(shí)候，又得用“證據(jù)”來(lái)說(shuō)話。加之各個(gè)單位部門“五花八門”的成果展示形式，形成一種“內(nèi)卷式”應(yīng)對(duì)考核的風(fēng)氣。對(duì)此，上級(jí)單位要考慮基層實(shí)際，對(duì)類目冗余、交叉重復(fù)的各項(xiàng)考核指標(biāo)“瘦身減壓”，讓基層單位能夠準(zhǔn)確掌握考核要求、科學(xué)應(yīng)對(duì)考核任務(wù)；基層單位也應(yīng)當(dāng)避免盲目?jī)?nèi)卷，從一些給自身增添負(fù)擔(dān)、虛耗精力、浪費(fèi)時(shí)間的無(wú)效工作中解放出來(lái)。

筑牢“源頭式減負(fù)”的制度堤壩?；鶎迂?fù)擔(dān)的源頭往往藏匿于“九龍治水”的體制縫隙里，部門之間權(quán)責(zé)界限不明、信息不對(duì)稱、職能交叉等問(wèn)題，常常會(huì)讓基層陷入“多頭請(qǐng)示、重復(fù)勞動(dòng)”的困境。要根治基層干部“自我加壓”的頑疾，從源頭建立科學(xué)的基層治理體系是關(guān)鍵，這樣基層干部才能從文山會(huì)海中真正解放出來(lái)。一方面，要厘清權(quán)責(zé)界限，建立“權(quán)責(zé)清單”動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，定期清理冗余事項(xiàng)，要防止以屬地管轄的名義轉(zhuǎn)嫁責(zé)任；另一方面，要建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)制度，允許基層干部對(duì)不合理任務(wù)說(shuō)“不”，鼓勵(lì)基層干部放下思想包袱，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽創(chuàng)新、積極作為。（蔡娥、云南省昆明市晉寧區(qū)二街鎮(zhèn)供稿）