近年來，黨中央聚焦基層減負出臺了一系列措施辦法，為基層松綁賦能注入了強勁動力。然而，在基層減負不斷推進的同時，部分地區(qū)基層干部“自我加壓”“沒苦硬吃”的趨勢也在悄然抬頭，唯有打破“自我加壓”的“怪圈”，才能真正讓基層干部從“紙上”走向“地上”，讓基層治理回歸服務(wù)群眾的初心。

破除“加壓式落實”的思想牢籠。不少基層干部受思維慣性的影響以及對未來考核形式等“變異”的擔(dān)憂，在工作落實時為了“保險起見”存在“留一手”的傾向，仍按照“慣例”報送詳細材料，這儼然已經(jīng)成為了形式主義“借尸還魂”的手段。減負需要“刀刃向內(nèi)”，破除“材料出成績”的思維定式，各級干部應(yīng)當(dāng)樹立“減法”思維，在任務(wù)布置時擺脫“層層加碼”“疊羅漢”的思想牢籠，切實為基層干部聚焦核心工作和業(yè)務(wù)打造良好的“生態(tài)”；基層干部在落實時也應(yīng)當(dāng)摒棄“自我加壓”的慣性思維，剔除“為留痕而留痕”的虛功，將更多時間和精力放在解決群眾的實際問題上。

跳出“內(nèi)卷式考核”的負面旋渦。部分基層單位對于森林防火、自建房安全隱患等重點領(lǐng)域工作，為了防范日后突擊檢查、相關(guān)考核進行“自證”，往往會自發(fā)建立工作臺賬，對工作“細枝末節(jié)”都進行嚴格記錄。另外，雖然日常工作已經(jīng)沒有“留痕”要求，但是到了匯報和迎檢的時候，又得用“證據(jù)”來說話。加之各個單位部門“五花八門”的成果展示形式，形成一種“內(nèi)卷式”應(yīng)對考核的風(fēng)氣。對此，上級單位要考慮基層實際，對類目冗余、交叉重復(fù)的各項考核指標“瘦身減壓”，讓基層單位能夠準確掌握考核要求、科學(xué)應(yīng)對考核任務(wù)；基層單位也應(yīng)當(dāng)避免盲目內(nèi)卷，從一些給自身增添負擔(dān)、虛耗精力、浪費時間的無效工作中解放出來。

筑牢“源頭式減負”的制度堤壩?；鶎迂摀?dān)的源頭往往藏匿于“九龍治水”的體制縫隙里，部門之間權(quán)責(zé)界限不明、信息不對稱、職能交叉等問題，常常會讓基層陷入“多頭請示、重復(fù)勞動”的困境。要根治基層干部“自我加壓”的頑疾，從源頭建立科學(xué)的基層治理體系是關(guān)鍵，這樣基層干部才能從文山會海中真正解放出來。一方面，要厘清權(quán)責(zé)界限，建立“權(quán)責(zé)清單”動態(tài)調(diào)整制度，定期清理冗余事項，要防止以屬地管轄的名義轉(zhuǎn)嫁責(zé)任；另一方面，要建立健全容錯糾錯制度，允許基層干部對不合理任務(wù)說“不”，鼓勵基層干部放下思想包袱，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽創(chuàng)新、積極作為。（蔡娥、云南省昆明市晉寧區(qū)二街鎮(zhèn)供稿）

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