把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，使干部在遵規(guī)守紀(jì)中改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，不斷探索健全領(lǐng)導(dǎo)干部“全天候”監(jiān)督制度機制，統(tǒng)籌黨內(nèi)外監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，使干部監(jiān)督的“力度”和“溫度”相統(tǒng)一，才能讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時”內(nèi)外言有其度，行有所界。

健全機制織密干部監(jiān)督“防護(hù)網(wǎng)”。突出對干部“全天候”監(jiān)督管理，堅持既管上班，也管下班，整合各方監(jiān)督力量，延伸監(jiān)督觸覺，以嚴(yán)密的監(jiān)督管好干部“八小時之外”。主動與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)溝通，密切配合，建立健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議和反腐敗協(xié)調(diào)小組會議制度，牽頭整合“兩院”、公安、審計、信訪等單位的監(jiān)督力量定期更新完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫，充分聯(lián)動黨內(nèi)外監(jiān)督力量，重點壓實黨委（黨組）主體責(zé)任，建立健全“一把手”、年輕干部、改任職級干部和退休干部的日常監(jiān)督和提醒教育制度機制。

親情關(guān)愛筑牢干部成長“避風(fēng)港”。充分發(fā)揮家庭成員“全天候”“近距離”監(jiān)督優(yōu)勢，建立常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部家訪工作機制，讓干部監(jiān)督從“機關(guān)大院”拓展到“家庭后院”。號召干部家屬發(fā)揮朝夕相處的優(yōu)勢，密切關(guān)注干部“八小時外”思想和言行，及時發(fā)現(xiàn)思想滑坡、行為偏差問題，第一時間用愛感化勸導(dǎo)；同時，向干部家屬發(fā)出倡議，與組織攜手連心，共同愛護(hù)干部，讓家人的親情與組織的關(guān)愛聯(lián)動起來，形成監(jiān)督合力。自覺注重家風(fēng)建設(shè)、堅決抵制歪風(fēng)邪氣，讓家庭成員常吹“枕邊風(fēng)”、常敲“警示鐘”，事業(yè)上多一點支持、感情上多一點溫暖、生活上多一點理解。

嚴(yán)管厚愛加固選任“防火墻”。堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)管護(hù)航成長，厚愛激勵擔(dān)當(dāng)，把“八小時外”監(jiān)督結(jié)果運用到選人用人全過程。抓實干部監(jiān)督“緊箍咒”。結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，分級分類開展警示教育。堅持管好干部“八小時外”去向，健全領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假報備、提醒教育機制。落實紀(jì)委和組織監(jiān)督專責(zé)，以嚴(yán)管規(guī)范干部“八小時”內(nèi)外言行，以厚愛激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干部家庭監(jiān)督優(yōu)勢，以“愛”之名管好干部“八小時外”，讓干部“八小時外”言行始終在陽光下。（劉杭、昆明陽宗海黨群工作部供稿）

(責(zé)任編輯：君君)