近年來，云南省以建設(shè)“清廉云南”為抓手，將紀(jì)檢監(jiān)察職能深度融入優(yōu)化營商環(huán)境大局，通過強化監(jiān)督、創(chuàng)新服務(wù)、規(guī)范政商交往等舉措，為民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”，在云嶺大地上書寫了“親清共融、活力迸發(fā)”的新篇章。  

監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力，破除發(fā)展梗阻。民營企業(yè)的痛點，就是紀(jì)檢監(jiān)察的發(fā)力點。云南省各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)聚焦政策落實、涉企服務(wù)、干部作風(fēng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建“全周期監(jiān)督”體系。例如，發(fā)放專項監(jiān)督問卷，精準(zhǔn)識別企業(yè)堵點，推動職能部門整改銷號；設(shè)立營商環(huán)境“監(jiān)督員”，建立“一對一”結(jié)對服務(wù)機制，實現(xiàn)“有呼必應(yīng)、無事不擾”；創(chuàng)新“清風(fēng)對話室”，每月組織政企會談，以“五必談”“三重點”制度搭建廉情直通渠道，讓企業(yè)訴求“有處說、有人管、有效解”。這種靶向監(jiān)督模式，既掃除了政策落實的“中梗阻”，也倒逼職能部門提升服務(wù)效能。  

制度護航“親清”，劃定交往邊界。政商關(guān)系“親而不清”易生腐敗，“清而不親”則失活力。云南省以“清單化”管理破題，各地紀(jì)委監(jiān)委先后出臺政商交往“正面指引+負(fù)面禁止”清單，明確“可為”與“不可為”的界限，推動干部既敢擔(dān)當(dāng)作為又嚴(yán)守底線。部分推廣“親清政商關(guān)系聯(lián)系卡”，以“一張卡片”系緊情感紐帶、劃清原則底線，引導(dǎo)干部光明磊落服務(wù)企業(yè)，企業(yè)家遵紀(jì)守法經(jīng)營。制度剛性約束與柔性引導(dǎo)并重，讓政商交往回歸“君子之交”的本色。  

廉潔合規(guī)筑基，激發(fā)內(nèi)生動力。企業(yè)健康發(fā)展離不開合規(guī)管理的“免疫系統(tǒng)”。云南省紀(jì)委監(jiān)委推動民營企業(yè)將廉潔基因融入經(jīng)營管理，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部監(jiān)察制度，針對采購、銷售等高風(fēng)險崗位建立防控機制。同時，通過“清廉民企講座”“典型案例警示教育”等活動，引導(dǎo)企業(yè)筑牢合規(guī)防線。深圳市某企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨：“忽視廉潔合規(guī)，企業(yè)走不遠(yuǎn)！”這一理念在云南企業(yè)界形成共識，昆明國際花卉拍賣交易中心等企業(yè)依托廉潔管理實現(xiàn)年均20%的增速，印證了“廉潔即生產(chǎn)力”。  

從“政策輸血”到“制度護航”，從“問題導(dǎo)向”到“主動賦能”，云南以紀(jì)檢監(jiān)察之力打通民營經(jīng)濟發(fā)展的“任督二脈”。2024年，全省經(jīng)營主體凈增48萬戶，高新技術(shù)企業(yè)突破600家，民營經(jīng)濟交出了“量質(zhì)齊升”的答卷。未來，隨著“新一輪優(yōu)化營商環(huán)境三年行動”啟動，云南必將以更清的政商生態(tài)、更優(yōu)的服務(wù)效能，護航民營經(jīng)濟邁向更加廣闊的藍(lán)海。（吳建宇）

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