黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個地方、一個單位的“指揮部”，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子是夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)的關(guān)鍵，也是抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的關(guān)鍵。

用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子的選拔任用要把“干了什么事、干成多少事”作為選用干部的重要依據(jù)和標(biāo)尺，讓“敢為善為”成為干部提拔重用的“通行證”，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先蔚然成風(fēng)。在樹立鮮明用人導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，還要精準(zhǔn)識人察人。堅持把識人察人功夫下在平時、選人用人鏡頭對準(zhǔn)一線，常態(tài)化、滾動式開展調(diào)研式考察，對干部敢為狀態(tài)做到“心中有數(shù)”。把敢為善為的改革闖將、發(fā)展干將、攻堅能將精準(zhǔn)識別出來。探索實名推薦辦法，將“敢為導(dǎo)向”和“選用風(fēng)向”統(tǒng)一起來。

領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力怎么樣還要看成員的專業(yè)化素質(zhì)。提升干部敢為善為的能力，首要之處在于強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，重點(diǎn)舉辦高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、基層治理、應(yīng)急管理、依法治國等專題學(xué)習(xí)班，加快專業(yè)知識更新步伐。同時，還要加強(qiáng)實踐歷練。選派優(yōu)秀干部到招商引才一線、項目服務(wù)一線、鄉(xiāng)村振興一線、重點(diǎn)攻堅一線、助企惠企一線磨煉，推動干部在實踐中開闊眼界思路、增強(qiáng)敢為本領(lǐng)。

完善擔(dān)當(dāng)作為激勵和保護(hù)機(jī)制，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子敢為善為風(fēng)向標(biāo)。推動能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰，加強(qiáng)對“下”的干部的跟蹤管理和教育引導(dǎo)，對汲取教訓(xùn)、實績突出、各方面認(rèn)可，經(jīng)考察符合任職條件的，按相關(guān)規(guī)定重新使用，保護(hù)干部干事熱情。積極落實“三個區(qū)分開來”要求，構(gòu)建容錯糾錯聯(lián)席會議機(jī)制，打破“洗碗越多摔碗越多”的顧慮，嚴(yán)厲斥責(zé)“無理狡辯”，耐心聽取“合理申辯”，對一時把不準(zhǔn)的基層探索多些耐心；對出現(xiàn)問題偏差的決策判斷，具體問題具體分析，充分寬容無心之過；對發(fā)現(xiàn)的問題線索深入調(diào)查核實，嚴(yán)肅查處誣告陷害，及時開展澄清正名，讓干部受苦不受屈、流汗不流淚、無私便無畏。（趙德仁、云南省昆明市晉寧區(qū)委組織部供稿）