一個(gè)地方人才發(fā)展環(huán)境好不好，不僅看能給人才多大的“入門紅包”，還要看是不是真情關(guān)懷人才的日常生活、真心關(guān)注人才發(fā)展的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。近幾年各地為“留住人才”出臺(tái)了各類人才服務(wù)政策、打造了一批人才服務(wù)品牌，形式新穎多樣、覆蓋面廣、亮點(diǎn)紛呈，但隨之而來(lái)的花樣化、模式化、表面化服務(wù)卻未能精準(zhǔn)貼合人才需求、往往“走形不走心”，缺少了讓人才創(chuàng)業(yè)安心、住房安居、子女安頓的“真情實(shí)境”。

人才服務(wù)要走心，首先是讓人才“心有所屬”。要認(rèn)真落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系服務(wù)專家人才，包聯(lián)高能級(jí)平臺(tái)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目。對(duì)合作密切的院士專家，還要探索建立院士專家聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目建設(shè)研發(fā)所需的環(huán)境、條件等進(jìn)行全鏈條的跟蹤服務(wù)。要持續(xù)加強(qiáng)人才榮譽(yù)激勵(lì)，按年度表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)突出貢獻(xiàn)人才和引才用才先進(jìn)單位，對(duì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型事跡開(kāi)展系列展播，在全社會(huì)營(yíng)造尊才愛(ài)才敬才用才的濃厚氛圍。

其次要讓人才“心有所居”。人才是城市發(fā)展的必需，安居是人才生活的剛需。要因地制宜實(shí)施人才安居工程，積極構(gòu)建產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、商業(yè)化酒店、貨幣化補(bǔ)貼“四位一體”人才安居體系，最大限度滿足各類人才不同住房需求。要結(jié)合柔性引才機(jī)制，在城市探索酒店式專家公寓，在基層和農(nóng)村建立鄉(xiāng)村人才公寓，努力實(shí)現(xiàn)“人才來(lái)了有房住、人才留下有住房”。

還要讓人才“境有所遇”。以建設(shè)“生態(tài)型、合作化、區(qū)域性”人才高地為導(dǎo)向，主動(dòng)打破地域空間的壁壘限制，堅(jiān)持將最好的資源支持人才、把最佳的環(huán)境留給人才，以最優(yōu)的服務(wù)吸引人才。在“硬環(huán)境”方面，要建設(shè)醫(yī)療、文化、體育等配套設(shè)施，布局優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源，以城市宜居度提升人才吸附力。在“軟環(huán)境”方面，要建立與周邊地區(qū)接軌接續(xù)、便于人才順暢往來(lái)的社會(huì)保障制度和人才政策體系，優(yōu)化完善人才服務(wù)聯(lián)盟的“朋友圈”，不斷解決好人才“關(guān)心大事”“關(guān)鍵小事”。

更要讓人才“業(yè)有所成”。做人才工作，既要“成人之美”，也要“解人之困”；既要錦上添花，更需要雪中送炭。要探索推行人才“投、貸、保、劵”等全鏈條金融支持措施，通過(guò)人才賽事活動(dòng)、雙招雙引等平臺(tái)，對(duì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予幫助支持。同時(shí)，要結(jié)合本地發(fā)展實(shí)際，不斷建立科技金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，推動(dòng)“人才科創(chuàng)貸”，凝聚更多力量助力科技企業(yè)和科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造，為人才發(fā)展?fàn)I造多元的成長(zhǎng)環(huán)境和優(yōu)良生態(tài)。（楊淑珺、昆明市盤(pán)龍區(qū)委組織部供稿）