信賞以勸能，刑罰以懲惡。有功必賞，才能最大限度地激起干事者的工作激情?！皟?yōu)者獎(jiǎng)”只有落到實(shí)處，獎(jiǎng)到干部心坎里，才能發(fā)揮“優(yōu)者”的模范帶動(dòng)作用和“獎(jiǎng)”的正向激勵(lì)效應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)干部隊(duì)伍形成擔(dān)當(dāng)作為、肯干實(shí)干的“爭(zhēng)優(yōu)”氛圍。

明確“評(píng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)?！皟?yōu)者獎(jiǎng)”的前提是科學(xué)精準(zhǔn)甄別干部?jī)?yōu)劣，只有獎(jiǎng)勵(lì)那些真正實(shí)績(jī)明顯、干部群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，才能最大限度發(fā)揮正向示范帶動(dòng)效應(yīng)，如果獎(jiǎng)勵(lì)有失公允或者與事實(shí)不符，就容易適得其反。因此，要立起選優(yōu)推優(yōu)評(píng)優(yōu)的“標(biāo)尺”，鮮明重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的評(píng)優(yōu)評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決“干和不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題，把在重點(diǎn)難點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的，把脫貧攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目建設(shè)等一線實(shí)績(jī)突出的，把推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)較大的干部都識(shí)別出來、評(píng)選出來，把那些“官油子”“偽事者”“兩面人”堅(jiān)決淘汰掉，讓“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”真正落到實(shí)處。

拓寬“獎(jiǎng)優(yōu)”路徑。要提高“獎(jiǎng)”的含金量和吸引力，不能停留在“發(fā)文表彰”“開會(huì)通報(bào)”“提拔晉升”等“常規(guī)”獎(jiǎng)勵(lì)方式上，要將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，更好體現(xiàn)組織對(duì)優(yōu)秀干部的認(rèn)可和鼓勵(lì)，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。對(duì)“優(yōu)者獎(jiǎng)”要更加注重及時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)，讓“優(yōu)者”及時(shí)獎(jiǎng)，優(yōu)劣區(qū)分立竿見影，推動(dòng)干部時(shí)刻保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁、闖勁、拼勁。打破“定時(shí)評(píng)獎(jiǎng)”的局限，既“獎(jiǎng)”在平時(shí)，也“獎(jiǎng)”在“戰(zhàn)時(shí)”，在重點(diǎn)工作和重大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性勝利時(shí)開展針對(duì)性獎(jiǎng)勵(lì)；打破“定額評(píng)獎(jiǎng)”的局限，不以名額來確定評(píng)獎(jiǎng)范圍，做到“優(yōu)者必獎(jiǎng)”“應(yīng)獎(jiǎng)盡獎(jiǎng)”。

營(yíng)造“爭(zhēng)優(yōu)”風(fēng)氣?！坝靡毁t人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)?！蓖瑯?，“優(yōu)者獎(jiǎng)”反映的是正向的選人用人導(dǎo)向，用好“優(yōu)者獎(jiǎng)”的標(biāo)桿，就一定能起到“獎(jiǎng)勵(lì)一人、帶動(dòng)一片”的作用，并進(jìn)一步在干部隊(duì)伍中形成“學(xué)習(xí)優(yōu)秀、看齊優(yōu)秀、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀”的良好風(fēng)氣。好干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生，優(yōu)秀者不會(huì)無緣無故優(yōu)秀。而“優(yōu)者獎(jiǎng)”就是激勵(lì)廣大黨員干部見賢思齊的“硬核”驅(qū)動(dòng)。從“選優(yōu)”到引導(dǎo)黨員干部“爭(zhēng)優(yōu)”，組織人事部門要把牢“優(yōu)者獎(jiǎng)”的關(guān)口，大力開展宣傳引導(dǎo)，讓“優(yōu)者常優(yōu)”，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，讓“爭(zhēng)優(yōu)”蔚然成風(fēng)。（趙德仁，云南省昆明市晉寧區(qū)委組織部供稿）