云南省普洱市將培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程，全鏈條打造“本領(lǐng)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、堪擔(dān)重任”的青年鐵軍，為推進(jìn)普洱邊疆民族治理、推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入新生力量。

立足優(yōu)選，引源頭活水。針對年輕干部來源渠道單一，儲備總量不足等問題，盤活編制資源，用好招錄政策，2020年面向優(yōu)秀高校畢業(yè)生計(jì)劃招錄397名公務(wù)員和48名選調(diào)生，從源頭上夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量。暢通人才流動渠道，推動干部隊(duì)伍建設(shè)與人才引進(jìn)融合，實(shí)施黨政儲備人才專項(xiàng)招引，力爭5年時(shí)間儲備500名左右黨政人才，逐步解決高學(xué)歷、專業(yè)型干部長期匱乏的問題。加大年輕干部跨領(lǐng)域交流任職力度，市級機(jī)關(guān)采取遴選、調(diào)任等方式持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激活全市干部工作一池活水。

精心培育，拓鍛煉渠道。針對專業(yè)型干部偏少、綜合能力不強(qiáng)等問題，出臺《普洱市干部頂崗學(xué)習(xí)實(shí)踐鍛煉工作辦法（試行）》，采取跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地域的互動式實(shí)踐鍛煉方式，搭建干部歷練平臺。先后選派39名處級干部到中央國家機(jī)關(guān)、東部發(fā)達(dá)省市鍛煉，每年選派10名縣（區(qū)）優(yōu)秀科級干部到上海市黃浦區(qū)、金山區(qū)掛職，組織4批192名年輕科級干部在機(jī)關(guān)與基層之間“雙向掛職”。實(shí)施年輕干部能力素質(zhì)提升工程，每年舉辦中青班1期，全面提高干部的素質(zhì)能力。

識人善用，重關(guān)心激勵。 切實(shí)破除論資排輩、平衡照顧觀念，充分運(yùn)用調(diào)研成果，科學(xué)分析研判，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大年輕干部使用力度。2019年以來，市委提拔“80”后處級干部40名，為換屆調(diào)優(yōu)班子夯實(shí)基礎(chǔ)。出臺《普洱市干部談心談話制度（試行）》，走出機(jī)關(guān)、深入基層、走進(jìn)班子，與市管干部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職開展全覆蓋談心談話，傾聽干部心聲，了解干部訴求，掌握干部表現(xiàn)，傳遞組織關(guān)懷。

嚴(yán)格監(jiān)管，常咬耳扯袖。針對年輕干部閱歷不足等問題，把加強(qiáng)日常管理監(jiān)督作為促進(jìn)年輕干部成長成才的呵護(hù)手段。建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，整合部門監(jiān)督力量，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成監(jiān)督合力。建立“引路人”機(jī)制，明確年輕干部“傳幫帶”責(zé)任人，年輕干部定期匯報(bào)思想、匯報(bào)工作，責(zé)任人主動與年輕干部談心談話，為年輕干部加油鼓勁、傳導(dǎo)壓力，形成良好的成長氛圍。（普洱日報(bào)供稿）