“未來(lái)的文化扶貧路徑，可構(gòu)建一個(gè)有品牌、有內(nèi)容、有隊(duì)伍的文化扶貧模式”。在11月15日，由傳奇品牌華茅酒發(fā)起的“文化扶貧在路上”論壇、“飲酒思源傳承至善華茅非遺之夜”、“為多彩添華彩貴州非遺技藝展”系列活動(dòng)上，貴州茅臺(tái)酒股份有限公司副總經(jīng)理、貴州茅臺(tái)醬香酒營(yíng)銷有限公司黨委書記董事長(zhǎng)李明燦提出了全新的文化扶貧新思路。同時(shí)，非遺之夜的現(xiàn)場(chǎng)，“華茅非遺保護(hù)基金”正式成立，標(biāo)志著華茅正通過(guò)實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“有品牌有內(nèi)容有隊(duì)伍”的“三有”扶貧模式落地生根。

李明燦講話中提到，過(guò)去，茅臺(tái)不僅在“扶志”、“扶業(yè)”上下功夫，提供多方位資金支持，為莘莘學(xué)子和貧困農(nóng)民提供就學(xué)、就業(yè)的扶持。同時(shí)，茅臺(tái)還為貧困地區(qū)基建、教育、技術(shù)培訓(xùn)等方面助力，提升貧困地區(qū)發(fā)展水平。為保障文化扶貧的長(zhǎng)效機(jī)制，茅臺(tái)還發(fā)起和募集了多個(gè)公益基金，確保扶貧事業(yè)持續(xù)推進(jìn)。扶貧工作的高度重視和不斷深入，讓茅臺(tái)取得了一系列豐碩的扶貧成果。

未來(lái)，如何更系統(tǒng)、效率的開(kāi)展扶貧工作？是擺在社會(huì)各界眼前的一個(gè)重要課題。中國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，到2020年實(shí)現(xiàn)脫貧以后，減貧發(fā)展仍然面臨挑戰(zhàn)，特別是面臨著如何鞏固減貧成果的重大任務(wù)。為在文化扶貧的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，李明燦結(jié)合自身多年扶貧經(jīng)驗(yàn)和思考，對(duì)“三有”扶貧新模式進(jìn)行了解讀，他提出，要通過(guò)打造扶貧品牌，匯聚各方資源；走進(jìn)文化深處，讓大眾藝術(shù)和傳統(tǒng)文化相融合；組建具有豐富經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力強(qiáng)的專業(yè)扶貧隊(duì)伍。為文化扶貧的持續(xù)推進(jìn)貢獻(xiàn)茅臺(tái)方案和茅臺(tái)智慧。

以下為演講全文:

大家下午好！

今天，非常高興與大家一道，參加“文化扶貧在路上”主題論壇。首先，我謹(jǐn)代表貴州茅臺(tái)對(duì)論壇的舉辦，表示熱烈祝賀！對(duì)大家長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持茅臺(tái)發(fā)展，表示衷心感謝！

習(xí)近平總書記指出，“沒(méi)有高度的文化自信，沒(méi)有文化的繁榮興盛，就沒(méi)有中華民族的偉大復(fù)興?！苯裉欤搲闹黧w是“文化扶貧在路上”。文化扶貧，作為國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略部署的重要組成部分，在全面建成小康社會(huì)中發(fā)揮著重要作用，并取得了巨大的成果。長(zhǎng)期以來(lái)，茅臺(tái)十分重視脫貧攻堅(jiān)工作，一直為全省、乃至全國(guó)脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)著茅臺(tái)力量。在此，我結(jié)合“文化扶貧”主題，就茅臺(tái)在扶貧實(shí)踐中，涌現(xiàn)出的“茅臺(tái)智慧”“茅臺(tái)故事”與大家交流、分享。

第一，我們著眼于“扶志”這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉，壯大文化扶貧新支撐。我們著眼于教育醫(yī)療這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉，

2012年，“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我們每年出資1億元，8年累計(jì)捐款8.14億元，讓16余萬(wàn)名貧困學(xué)子圓夢(mèng)大學(xué)，把這個(gè)活動(dòng)建成迄今為止，國(guó)內(nèi)愛(ài)心助學(xué)活動(dòng)中捐款金額最大、受資助人數(shù)最多、覆蓋面最廣、影響力最深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目。不僅如此，習(xí)酒公司連續(xù)13年開(kāi)展的“習(xí)酒·我的大學(xué)”公益助學(xué)項(xiàng)目，已累計(jì)出資近億元，成為了近2萬(wàn)名青年學(xué)子的忠實(shí)見(jiàn)證者和陪伴者。

我們依托“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”希望工程圓夢(mèng)行動(dòng)，從最初的提供助學(xué)金，逐漸延伸到提供實(shí)習(xí)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)從單純的救助向促進(jìn)學(xué)子成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變，打造了一條教育扶貧全流程鏈條。

早在2016年，我們與貴州省青少年發(fā)展基金會(huì)共同成立了“茅臺(tái)集團(tuán)青創(chuàng)聯(lián)盟”，建立了受助學(xué)子數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+青年群體”的工作模式，架起大學(xué)生與企業(yè)交流合作、互助共贏的橋梁。

第二，我們著眼于“扶業(yè)”這個(gè)根本之策，構(gòu)建文化扶貧新模式。

2015年，我們出資3.1億元在國(guó)家級(jí)貧困縣貴州丹寨成立茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司。這是茅臺(tái)集團(tuán)立足于服務(wù)全省脫貧攻堅(jiān)大局，立足于產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)地方發(fā)展作出的一項(xiàng)重要部署。入駐丹寨來(lái)，特別是今年6月以來(lái)，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子、重新制定了文化營(yíng)銷策略，積極參與到黔東南州和全省的大扶貧戰(zhàn)略中，大力推廣文化促品牌、產(chǎn)業(yè)帶基地、合作社連貧困戶的模式，讓5600多戶貧困戶直接獲益，為貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了新的活力。

同時(shí)，我們還積極發(fā)展仁懷、習(xí)水、播州、金沙、道真等地的高粱產(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)砣育苗、移栽、測(cè)土配方施肥、病蟲害綜合防治等技術(shù)，保證高粱穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，讓農(nóng)民增收致富，讓高粱產(chǎn)業(yè)成為了助力當(dāng)?shù)胤鲐毠?jiān)、精準(zhǔn)扶貧的重要途徑，做到了用真心、真扶貧、扶真貧。

第三，我們著眼于改善條件這個(gè)減貧之基，增添文化扶貧新引擎。

在黨中央和貴州省委、省政府的號(hào)召下，2015年起，茅臺(tái)集團(tuán)精準(zhǔn)幫扶道真脫貧工作。我們舉全集團(tuán)之力，動(dòng)員員工、經(jīng)銷商、供應(yīng)商及社會(huì)各界力量，大力提升道真縣路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施，讓道真與重慶、遵義等地的聯(lián)系空前便捷和緊密；組織茅臺(tái)學(xué)院老師赴道真支教，助力道真教育質(zhì)量的逐步提高。三年來(lái)，組織60個(gè)直屬基層黨組織結(jié)對(duì)幫扶48個(gè)貧困村，實(shí)施了食用菌大棚、蔬菜基地建設(shè)等項(xiàng)目；累計(jì)投入資金6300余萬(wàn)元，協(xié)調(diào)貸款3億元，貼息1億元，修建了800公里小康路，保證道真農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)“黔貨出山”。

今年4月，道真縣11個(gè)貧困鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、48個(gè)貧困村全部出列，減少了貧困人口近3萬(wàn)人，貧困發(fā)生率下降至1.76%，實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽。今年7月，茅臺(tái)集團(tuán)、茅臺(tái)醬香酒公司分別獲得“精準(zhǔn)扶貧年度典范企業(yè)”、全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)黨組織稱號(hào)。

第四，我們著眼于扶貧的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)起和募集公益基金，確保扶貧事業(yè)長(zhǎng)效推進(jìn)。

自2017年起，貴州茅臺(tái)醬香酒營(yíng)銷公司和經(jīng)銷商一起，陸續(xù)成立了“茅臺(tái)王子·明亮少年”關(guān)愛(ài)貧困和留守少年兒童公益基金，“貴州大曲·點(diǎn)滴有愛(ài)”貴在愛(ài)老公益基金等，為相關(guān)扶貧和公益事業(yè)募集首期異地扶貧搬遷資金數(shù)千萬(wàn)元，確保相關(guān)的扶貧工作絕不虎頭蛇尾、敷衍了事，為相關(guān)工作提供充裕的資金保障。

然而，扶貧事業(yè)是一項(xiàng)偉大工程，文化扶貧“路漫漫兮其修遠(yuǎn)兮”。我剛剛向大家匯報(bào)的茅臺(tái)力量、茅臺(tái)智慧和茅臺(tái)故事，僅僅是扶貧工程中渺小的滄海一粟，精準(zhǔn)扶貧獲得的巨大成果，在于各行業(yè)、社會(huì)各界的共同努力。欣喜的是，我們已經(jīng)踏出第一步，接下來(lái)，我們想要和大家一起，攜起手來(lái)，在文化扶貧的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在此，我在想，未來(lái)的文化扶貧路徑，可不可以構(gòu)建一個(gè)“三有”扶貧模式？

所謂“三有”扶貧模式，那就是：構(gòu)建一個(gè)有品牌、有內(nèi)容、有隊(duì)伍的文化扶貧模式。這其實(shí)是結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)而談。為什么要有品牌？所謂“名不正言不順”，品牌是一種責(zé)任和威信，對(duì)扶貧者來(lái)說(shuō)，是一種金字招牌般的承諾，而對(duì)于受助者來(lái)說(shuō)，是一種信任的力量，能夠讓他們感受到真心的在意他們，而不是那些帶給他們壞印象的“扶貧走秀”?？梢哉f(shuō)，“真的勇士”，敢于直面扶貧的艱難，敢于開(kāi)創(chuàng)有品牌的扶貧之路！為什么要有內(nèi)容？文化扶貧的有內(nèi)容，其實(shí)就好像是茅臺(tái)酒的有品質(zhì)，品質(zhì)是商品生存的根本立足點(diǎn)。為什么有些扶貧行為會(huì)成為一種“秀”？關(guān)鍵的一點(diǎn)，很可能就是缺少支撐的實(shí)際內(nèi)容。這就需要我們踐行長(zhǎng)期而刻苦、細(xì)致的調(diào)研，到人民群眾中去，了解和掌握人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的、雅俗共賞的各種文化內(nèi)容和形式；這就要求我們對(duì)人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化內(nèi)容進(jìn)行再加工再創(chuàng)新，注入具有新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的文化靈魂，讓我們有內(nèi)容的文化扶貧模式真正“活起來(lái)”！為什么要有隊(duì)伍？這就好比市場(chǎng)營(yíng)銷要有業(yè)務(wù)員一樣，僅有金字招牌、良心好品質(zhì)并不能一勞永逸，還必須有一支能征善戰(zhàn)的精英團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行、去落實(shí)，真正把文化扶貧事業(yè)的偉大工程推向前進(jìn)！

出席今天活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，在文化扶貧領(lǐng)域有著深刻、獨(dú)到的研究和見(jiàn)解。大家暢所欲言、各抒己見(jiàn)、高端對(duì)話，必將迸發(fā)出思想的火花，為國(guó)家的減貧事業(yè)匯集真知灼見(jiàn)。

最后，預(yù)祝此次論壇圓滿成功！祝大家在茅臺(tái)期間生活愉快、身體健康！

謝謝大家?。ㄗ髡?孟憲宇）