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國(guó)產(chǎn)寵物糧擴(kuò)產(chǎn)潮背后的價(jià)格戰(zhàn)

時(shí)間:2025-08-05來(lái)源 : 北京商報(bào)作者 : 王維祎

寵物消費(fèi)領(lǐng)域不斷迎來(lái)新的資本動(dòng)作,國(guó)產(chǎn)寵物食品行業(yè)迎來(lái)“自建工廠(chǎng)潮”。頭部品牌近日紛紛通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)工廠(chǎng)、擴(kuò)建產(chǎn)能,試圖在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑長(zhǎng)期壁壘。從鮮朗母公司吉寵控股收購(gòu)遼寧鮮寵,到誠(chéng)實(shí)一口、乖寶等品牌的產(chǎn)能擴(kuò)張,這一趨勢(shì)不僅反映了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與安全的核心訴求,推動(dòng)行業(yè)從輕資產(chǎn)代工模式向重資產(chǎn)供應(yīng)鏈深耕轉(zhuǎn)型,也預(yù)示著國(guó)產(chǎn)寵物食品行業(yè)正邁向“精耕細(xì)作”的新周期。

收購(gòu)工廠(chǎng)與產(chǎn)能擴(kuò)張

國(guó)產(chǎn)寵物食品領(lǐng)域的資本運(yùn)作顯著提速。近日,鮮朗母公司吉寵控股正式完成對(duì)遼寧鮮寵60%股權(quán)的收購(gòu),并計(jì)劃投資1.8億元升級(jí)智能化生產(chǎn)線(xiàn)。據(jù)悉,遼寧鮮寵是鮮朗重要的代工合作廠(chǎng)商,其丹東工廠(chǎng)擁有多條寵糧生產(chǎn)線(xiàn)。此次收購(gòu)是吉寵控股深入掌握供應(yīng)鏈,為以海鮮為原料的產(chǎn)品線(xiàn)提供保障。

早在2024年,多家寵物上市公司在年報(bào)中頻繁提及“自有品牌”,相關(guān)公司對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。乖寶寵物就行業(yè)發(fā)展曾表示,和國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,公司快速發(fā)展的自有品牌業(yè)務(wù)是一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)寵物食品市場(chǎng)已進(jìn)入快速增長(zhǎng)期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)將從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、渠道競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槠放聘?jìng)爭(zhēng)。

中寵股份也曾公開(kāi)表示,隨著研發(fā)投入與品牌建設(shè)加持,以及新渠道、新媒體、私域電商等新零售形態(tài)的崛起,國(guó)產(chǎn)品牌的市占率顯著提升,寵物行業(yè)國(guó)產(chǎn)品牌的崛起已成定局。

鮮朗的工廠(chǎng)布局逐漸鋪開(kāi)。早在2023年,其河南漯河工廠(chǎng)率先投產(chǎn),主打禽類(lèi)產(chǎn)品;2025年5月,福建武夷山工廠(chǎng)落戶(hù)國(guó)家公園生態(tài)圈,依托圣農(nóng)集團(tuán)的禽肉資源;加上此次收購(gòu)的丹東工廠(chǎng),鮮朗已形成覆蓋華中、東南、東北的三大原料導(dǎo)向型生產(chǎn)基地。此外,鮮朗還在浙江紹興規(guī)劃智能生產(chǎn)基地。

其他頭部品牌也在加速布局。2024年,誠(chéng)實(shí)一口宣布投資2億元在山東建設(shè)智能化工廠(chǎng),專(zhuān)注于高端烘焙糧和凍干糧生產(chǎn)。2023年,中寵股份與新西蘭企業(yè)合資建廠(chǎng),強(qiáng)化高端寵物食品的研發(fā)與生產(chǎn)。另外,乖寶寵物通過(guò)收購(gòu)海外工廠(chǎng)拓展國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)在國(guó)內(nèi)擴(kuò)建山東聊城工廠(chǎng)。這些動(dòng)作表明,國(guó)產(chǎn)寵物品牌正從輕資產(chǎn)代工模式轉(zhuǎn)向通過(guò)資本并購(gòu)和自建工廠(chǎng)掌控供應(yīng)鏈。

流量紅利到供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)

國(guó)產(chǎn)寵物品牌為何集體轉(zhuǎn)向“自建工廠(chǎng)”?這一趨勢(shì)的背后是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯的根本性變化,寵物食品行業(yè)的“擴(kuò)產(chǎn)潮”隨之而至。在2022年之前,國(guó)產(chǎn)寵物品牌處于“流量時(shí)代”。彼時(shí),電商和社交媒體紅利為品牌提供了低成本獲客渠道,許多品牌采用“代工貼牌+全網(wǎng)種草”的輕資產(chǎn)模式,將80%以上的資源投入營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)快速搶占市場(chǎng)。然而,2023年后,流量成本飆升,自然流量回報(bào)率大幅下降。

中信證券研究部方面表示,寵物食品行業(yè)景氣仍將持續(xù),不過(guò),本土新銳品牌不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)分散,但從“網(wǎng)紅”到“長(zhǎng)紅”,成為了眾多新銳品牌難以跨越的鴻溝。

同時(shí),價(jià)格也成為決定購(gòu)買(mǎi)的影響因素。北京商報(bào)記者了解到,成年貓主糧,進(jìn)口貓糧的價(jià)格多在80—100元/公斤,而國(guó)產(chǎn)貓糧的價(jià)格遠(yuǎn)低于此。價(jià)格區(qū)間上看,國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格優(yōu)勢(shì)極為明顯。對(duì)于價(jià)格的差異,網(wǎng)易天成工作人員曾對(duì)媒體表示,“自建工廠(chǎng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也能進(jìn)一步提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力”。

流量轉(zhuǎn)向,質(zhì)價(jià)比的風(fēng)吹到了寵物食品行業(yè)。值得關(guān)注的是,隨著養(yǎng)寵人群的年輕化和科學(xué)養(yǎng)寵理念的普及,消費(fèi)者對(duì)寵物食品的要求從“低價(jià)”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)”。寵物食品的價(jià)格戰(zhàn)逐漸演變?yōu)椤肮?yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)”和“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”。一位連鎖寵物店運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)師向北京商報(bào)記者表示,頭部品牌通過(guò)自建工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)避免代工廠(chǎng)排期沖突導(dǎo)致的斷貨風(fēng)險(xiǎn);行業(yè)賽道逐漸細(xì)分,自建工廠(chǎng)能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)需求。

迎接全球化

“自建工廠(chǎng)潮”改變著國(guó)產(chǎn)寵物食品行業(yè)的格局。重資產(chǎn)模式需要巨額資金投入,中小品牌難以負(fù)擔(dān),頭部企業(yè)將通過(guò)并購(gòu)和擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025—2030年寵物食品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告》分析,中國(guó)寵物食品市場(chǎng)規(guī)模已突破千億級(jí),成為全球增長(zhǎng)最快的細(xì)分賽道。

對(duì)于寵物食品的發(fā)展,楊無(wú)憂(yōu)品牌負(fù)責(zé)人范志聰認(rèn)為,海外成熟市場(chǎng)主要是由于知名品牌通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、嚴(yán)格質(zhì)量控制和強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建立了穩(wěn)固的地位。值得注意的是,這個(gè)集中度是公司而非品牌,未來(lái)寵物食品可能展現(xiàn)出公司集中、品牌分散的局面,背后的原因是精準(zhǔn)定位與差異化需求。

自有工廠(chǎng)為品牌提供了產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ),中國(guó)品牌不再局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而是通過(guò)海外建廠(chǎng)或并購(gòu)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)產(chǎn)寵物品牌的“自建工廠(chǎng)潮”標(biāo)志著行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)邁向精耕細(xì)作,同時(shí)也有渠道分流的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中信證券研究部指出,本土傳統(tǒng)寵物食品品牌大多以生產(chǎn)起家,成功最關(guān)鍵的因素之一是思維能否從生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茖?dǎo)向型。

(責(zé)任編輯:君君)
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