已經(jīng)成立了20年的騰訊到底是一家什么樣的公司？在不同人群中可能會有不同的看法，游戲公司？社交公司？技術公司？投資公司？或者是一家“沒有夢想”的公司？

日前，一篇《騰訊沒有夢想》的文章在網(wǎng)上引起巨大反響，但是對于中國甚至全球的超十億的網(wǎng)友而言，騰訊有沒有夢想，與你我有何干系？

在縱橫交錯的騰訊近10億的用戶當中，其實最關心的并不是騰訊有沒有夢想，他們關心的是騰訊的產(chǎn)品好不好用，體驗夠不夠好，能不能滿足自己的需求，能不能帶給自己更美好的生活。

關于騰訊有沒有夢想的討論，大多數(shù)都是趴在電腦前的鍵盤俠們在用著騰訊的產(chǎn)品憋出來的思考。真正創(chuàng)業(yè)者對于“企業(yè)夢想”的定義和重視程度往往都是因時而異的：一家剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來談夢想，多半還沒有用戶就餓死了；而到了騰訊這樣體量的企業(yè)，如果還堅守著創(chuàng)業(yè)時的夢想的話，或許早就沒有動力了。

在日新月異競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，夢想可以談，但是說多了一般都是淚，只有將產(chǎn)品做到了滿足用戶，才有資格生存，用戶會用雙手來為企業(yè)的產(chǎn)品和所謂的企業(yè)夢想來投票。

不過到了騰訊這個體量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，社會自然希望其承擔更多的企業(yè)責任，對其也提出更高的要求，這點對于已經(jīng)超越了一般企業(yè)影響力的騰訊而言似乎無可厚非。所以騰訊要做的不應該是如何糾結(jié)這個階段的夢想是什么，而是要打破一些原有的規(guī)律來為用戶提供更好的體驗和產(chǎn)品，同時利用技術、資金的積累來制造更大的可能。

可以舉一個今日頭條和騰訊天天快報兩個產(chǎn)品的例子，按照正常的商業(yè)模式，信息流的變現(xiàn)手段就是廣告，而理論上用戶在享受信息流的各種信息資訊的同時，接受平臺的廣告露出也應該是一個合理的回報。

但是統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，微信朋友圈的廣告加載率只是今日頭條的九分之一，也就是說一個用戶在微信看到一條廣告與在今日頭條看到一條廣告的比例是1:9。

由于騰訊對用戶體驗的極度克制，所以用戶很少被騰訊的廣告打擾，但是打開今日頭條，用戶會發(fā)現(xiàn)滿屏都是廣告。理論上如果騰訊把廣告的加載率增加到和今日頭條一樣，加上微信的日活量是今日頭條的九倍，騰訊在天天快報這種信息流產(chǎn)品上的收入應該可以提升81倍。此外，騰訊現(xiàn)在是不接受醫(yī)療、招商加盟類的廣告的，而金融類的廣告也只是半開放。這些有點打破行規(guī)的做法損失的的確可能是騰訊公司的利益，但是用這樣的方式，保證了用戶的體驗，讓所謂的夢想可以照進現(xiàn)實。

正如58同城CEO姚勁波在評價“騰訊沒有夢想”這個話題時所說的：“焦慮和質(zhì)疑會推動社會的進步！”其實重要的并不是企業(yè)的夢想本身，而是企業(yè)有沒有真的為社會進步作出了貢獻。

“一個了不起的企業(yè)，一定是為社會解決問題的?！卑⒗锇桶偷鸟R云也是這么說的。